J公司大型文化活動項目的進度與溝通管理研究
發(fā)布時間:2024-06-06 01:23
隨著我國改革開放的深入發(fā)展,我國總體的社會主義市場經(jīng)濟也得到了一定程度的發(fā)展,特別是隨著我國人民在精神文化生活方面要求的提高,我國國內(nèi)各種大型的文化活動,比如演唱會、展銷會、游園會、燈會、廟會、焰火晚會都層出不窮。大型文化活動的開展不僅僅滿足了我國人民在精神文化方面的需求,同時也幫助我國國家形象的建立和提升起到了一定的作用。特別是近幾年來我國經(jīng)濟仍然呈現(xiàn)著高速和良好的發(fā)展態(tài)勢,對大型文化活動組織和實施的要求越來越高,進而為其活動籌備的單位或組織提出了更高的挑戰(zhàn)。如何更加科學、高效、務實的籌備大型文化活動,也成為了人們所關(guān)注的話題。由于大型文化活動滿足了項目的特性,因此,采用現(xiàn)代項目管理方法和手段,幫助大型文化活動順利開展和實施顯得十分必要。文章基于大型文化活動項目管理工作開展的需要,選從項目進度與溝通的角度對J公司“先進事跡報告匯演”活動項目進行了項目管理知識理論應用的探討分析。全文分為五個部分來進行研究。論文首先在緒論部分闡述了此次研究的背景與意義,并且對于國內(nèi)外相關(guān)的研究做了一個系統(tǒng)化且全面化的歸納,同時也梳理了此次研究中主要利用的方法。其次,則是針對項目管理及大型文化活動在進度及...
【文章頁數(shù)】:68 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第一章 緒論
1.1 研究的背景和意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國內(nèi)外研究動態(tài)及現(xiàn)狀
1.2.1 國外研究動態(tài)及現(xiàn)狀
1.2.2 國內(nèi)研究動態(tài)及現(xiàn)狀
1.3 研究的內(nèi)容與方法
1.3.1 研究主要內(nèi)容
1.3.2 研究主要方法
1.4 本章小結(jié)
第二章 相關(guān)理論綜述
2.1 項目管理理論概述
2.1.1 項目的涵義
2.1.2 項目管理及其特征
2.1.3 項目管理的基本過程
2.2 大型文化活動的界定
2.3 大型文化活動項目的相關(guān)理論
2.3.1 大型文化活動項目的管理過程
2.3.2 大型文化活動項目的進度管理
2.3.3 大型文化活動項目的溝通管理
2.4 本章小結(jié)
第三章 J公司大型文化活動項目概況及現(xiàn)狀
3.1 J公司基本情況
3.1.1 公司簡介
3.1.2 大型文化活動項目開展的背景
3.1.3 大型文化活動項目管理工作流程
3.2 J公司大型文化活動“先進事跡報告匯演”項目概況
3.2.1 項目描述
3.2.2 項目組織結(jié)構(gòu)
3.2.3 項目職責分析
3.3 J公司“先進事跡報告匯演”活動項目管理存在問題
3.3.1 項目組織規(guī)劃不完善
3.3.2 項目進度規(guī)劃與控制不力
3.3.3 項目溝通及協(xié)調(diào)不順暢
3.4 本章小結(jié)
第四章 J公司大型文化活動“先進事跡報告匯演”項目進度管理
4.1 J公司大型文化活動“先進事跡報告匯演”項目管理思路
4.1.1 項目目標的確定
4.1.2 優(yōu)化項目組織結(jié)構(gòu)
4.1.3 項目工作結(jié)構(gòu)分解
4.1.4 項目的權(quán)責分配
4.2 J公司大型文化活動“先進事跡報告匯演”項目進度規(guī)劃
4.2.1 項目活動定義
4.2.2 項目活動排序
4.2.3 項目活動歷時估算
4.2.4 項目活動進度計劃
4.3 J公司大型文化活動“先進事跡報告匯演”項目進度控制
4.3.1 確定項目進度控制的思路
4.3.2 分析項目進度影響的因素
4.3.3 建立項目進度控制的措施
4.4 J公司大型文化活動“先進事跡報告匯演”項目進度保障
4.5 本章小結(jié)
第五章 J公司大型文化活動“先進事跡報告匯演”項目溝通管理
5.1 J公司大型文化活動“先進事跡報告匯演”項目溝通的作用
5.2 J公司大型文化活動“先進事跡報告匯演”項目溝通的規(guī)劃
5.2.1 項目溝通需求的確定
5.2.2 項目溝通模式的落實
5.2.3 項目溝通計劃的制定
5.3 J公司大型文化活動“先進事跡報告匯演”項目溝通的管理
5.4 J公司大型文化活動“先進事跡報告匯演”項目溝通的保障
5.4.1 項目溝通影響因素分析
5.4.2 項目溝通保障措施
5.5 本章小結(jié)
第六章 結(jié)論
致謝
參考文獻
本文編號:3990094
【文章頁數(shù)】:68 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第一章 緒論
1.1 研究的背景和意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國內(nèi)外研究動態(tài)及現(xiàn)狀
1.2.1 國外研究動態(tài)及現(xiàn)狀
1.2.2 國內(nèi)研究動態(tài)及現(xiàn)狀
1.3 研究的內(nèi)容與方法
1.3.1 研究主要內(nèi)容
1.3.2 研究主要方法
1.4 本章小結(jié)
第二章 相關(guān)理論綜述
2.1 項目管理理論概述
2.1.1 項目的涵義
2.1.2 項目管理及其特征
2.1.3 項目管理的基本過程
2.2 大型文化活動的界定
2.3 大型文化活動項目的相關(guān)理論
2.3.1 大型文化活動項目的管理過程
2.3.2 大型文化活動項目的進度管理
2.3.3 大型文化活動項目的溝通管理
2.4 本章小結(jié)
第三章 J公司大型文化活動項目概況及現(xiàn)狀
3.1 J公司基本情況
3.1.1 公司簡介
3.1.2 大型文化活動項目開展的背景
3.1.3 大型文化活動項目管理工作流程
3.2 J公司大型文化活動“先進事跡報告匯演”項目概況
3.2.1 項目描述
3.2.2 項目組織結(jié)構(gòu)
3.2.3 項目職責分析
3.3 J公司“先進事跡報告匯演”活動項目管理存在問題
3.3.1 項目組織規(guī)劃不完善
3.3.2 項目進度規(guī)劃與控制不力
3.3.3 項目溝通及協(xié)調(diào)不順暢
3.4 本章小結(jié)
第四章 J公司大型文化活動“先進事跡報告匯演”項目進度管理
4.1 J公司大型文化活動“先進事跡報告匯演”項目管理思路
4.1.1 項目目標的確定
4.1.2 優(yōu)化項目組織結(jié)構(gòu)
4.1.3 項目工作結(jié)構(gòu)分解
4.1.4 項目的權(quán)責分配
4.2 J公司大型文化活動“先進事跡報告匯演”項目進度規(guī)劃
4.2.1 項目活動定義
4.2.2 項目活動排序
4.2.3 項目活動歷時估算
4.2.4 項目活動進度計劃
4.3 J公司大型文化活動“先進事跡報告匯演”項目進度控制
4.3.1 確定項目進度控制的思路
4.3.2 分析項目進度影響的因素
4.3.3 建立項目進度控制的措施
4.4 J公司大型文化活動“先進事跡報告匯演”項目進度保障
4.5 本章小結(jié)
第五章 J公司大型文化活動“先進事跡報告匯演”項目溝通管理
5.1 J公司大型文化活動“先進事跡報告匯演”項目溝通的作用
5.2 J公司大型文化活動“先進事跡報告匯演”項目溝通的規(guī)劃
5.2.1 項目溝通需求的確定
5.2.2 項目溝通模式的落實
5.2.3 項目溝通計劃的制定
5.3 J公司大型文化活動“先進事跡報告匯演”項目溝通的管理
5.4 J公司大型文化活動“先進事跡報告匯演”項目溝通的保障
5.4.1 項目溝通影響因素分析
5.4.2 項目溝通保障措施
5.5 本章小結(jié)
第六章 結(jié)論
致謝
參考文獻
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