發(fā)布時間：2024-06-06 03:25

　　近年來,在大環(huán)境的推動下,考慮到政策扶持以及自身發(fā)展的需要,越來越多的中國企業(yè)開始踏出國門。然而,由于兩國之間經(jīng)濟、政策等方面存在差異,跨國交易存在諸多風(fēng)險,交易一旦失敗將會給企業(yè)自身帶來極大的危害。吉利積極奉行國際化戰(zhàn)略,致力于跨國收購,2010年成功以蛇吞象的方式收購沃爾沃更是在市場引起一片嘩然。本文以吉利持股戴姆勒為案例進行分析,通過閱讀文獻,了解學(xué)術(shù)界對于相關(guān)內(nèi)容的最新研究情況。分析案例發(fā)生的動因,并通過財務(wù)與非財務(wù)指標來分析此次事件為公司帶來的影響。此外,由于吉利在此次持股時采用了一種金融衍生工具——領(lǐng)子期權(quán),本文也加入了對期權(quán)的分析,探討使用領(lǐng)子期權(quán)的動因與最后運用的效果如何。通過分析發(fā)現(xiàn),外部環(huán)境鼓勵企業(yè)走出去,而從企業(yè)自身層面來看,吉利主要基于戰(zhàn)略的目的來進行此次的持股,并且獲得了協(xié)同效應(yīng),改善了財務(wù)狀況。而使用領(lǐng)子期權(quán)本身是一種迂回之舉,但同時領(lǐng)子期權(quán)避免了信息的提前披露,在一定程度上保障了收購的順利進行。此外,吉利使用領(lǐng)子期權(quán)成功規(guī)避了股價變動風(fēng)險,為其他企業(yè)提出借鑒思路。期權(quán)在我國發(fā)展較短,大多數(shù)人對期權(quán)的作用存在誤解,希望通過案例分析使人們正確認識期權(quán)的效果,但...

【文章頁數(shù)】：60 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
內(nèi)容摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻綜述
        1.2.1 跨國收購動因
        1.2.2 跨國收購效果
        1.2.3 股權(quán)收購效果
        1.2.4 期權(quán)的運用
        1.2.5 文獻述評
    1.3 研究內(nèi)容與方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 創(chuàng)新點
第2章 跨國持股的理論概述
    2.1 概念界定
        2.1.1 并購與持股
        2.1.2 金融期權(quán)
        2.1.3 期權(quán)策略
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 協(xié)同效應(yīng)理論
        2.2.2 B-S模型期權(quán)定價理論
        2.2.3 套期保值理論
    2.3 績效評價方法
        2.3.1 事件研究法
        2.3.2 財務(wù)指標分析法
第3章 案例介紹
    3.1 持股方與被持股方情況
        3.1.1 持股方介紹
        3.1.2 被持股方戴姆勒公司介紹
    3.2 吉利跨國持股戴姆勒背景介紹
        3.2.1 吉利持股背景
        3.2.2 戴姆勒被持股背景
    3.3 吉利跨國持股戴姆勒過程介紹
        3.3.1 資金來源
        3.3.2 持股過程
        3.3.3 交易特點
第4章 吉利跨國持股戴姆勒動因分析
    4.1 市場層面動因
    4.2 技術(shù)層面動因
    4.3 戰(zhàn)略層面動因
第5章 吉利跨國持股戴姆勒效果分析
    5.1 經(jīng)營層面
        5.1.1 市場份額增加
        5.1.2 拓展海外市場
        5.1.3 產(chǎn)品層面
        5.1.4 技術(shù)層面
    5.2 財務(wù)層面
        5.2.1 市場反應(yīng)
        5.2.2 盈利能力
        5.2.3 償債能力
        5.2.4 營運能力
        5.2.5 成長能力
        5.2.6 財務(wù)風(fēng)險層面
第6章 研究結(jié)論與啟示
    6.1 研究結(jié)論
        6.1.1 吉利持股戴姆勒主要基于戰(zhàn)略動因
        6.1.2 吉利持股戴姆勒交易雙方獲得了協(xié)同效應(yīng)
        6.1.3 領(lǐng)子期權(quán)在案例中很好的發(fā)揮了預(yù)期作用
        6.1.4 吉利持股戴姆勒改善了財務(wù)狀況
    6.2 啟示
        6.2.1 正確認識期權(quán)策略的優(yōu)勢
        6.2.2 不可忽視衍生金融產(chǎn)品的風(fēng)險
    6.3 文章不足
參考文獻
后記



本文編號：3990236