發(fā)布時(shí)間：2018-01-02 06:33

  本文關(guān)鍵詞：A公司人力資源管理提升策略及信息化規(guī)劃研究　出處：《天津大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：在現(xiàn)今時(shí)代，越來越多的企業(yè)逐步從簡(jiǎn)單的實(shí)業(yè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向資本市場(chǎng)，在企業(yè)重組與轉(zhuǎn)型的過程中，資本市場(chǎng)的運(yùn)行模式也對(duì)企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)、管理模式等提出了更為嚴(yán)格的要求，本文以A公司為分析對(duì)象，結(jié)合企業(yè)在房地產(chǎn)行業(yè)遭遇國家、地方政府宏觀調(diào)控、同時(shí)遇到城鎮(zhèn)化大發(fā)展的宏觀背景下，以及結(jié)合擬上市的機(jī)遇，如何基于上市公司治理準(zhǔn)則及現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展需要而實(shí)現(xiàn)人力資源管理提升并制定有效的信息化策略，同時(shí)對(duì)該企業(yè)遭遇到的企業(yè)發(fā)展問題進(jìn)行闡述和分析。 本文分為五章內(nèi)容。第一章緒論，對(duì)本文的研究背景、研究意義、及相關(guān)思路和方法等進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹；第二章介紹本文研究人力資源管理、規(guī)劃化公司治理對(duì)人力資源管理的要求等方面的理論基礎(chǔ)，，為下文描述公司組織架構(gòu)及企業(yè)運(yùn)營問題等提供理論支撐；第三章針對(duì)A公司的背景信息做了介紹，并對(duì)A公司人力資源管理問題進(jìn)行分析，同時(shí)，針對(duì)人力資源管理提升的重頭戲組織架構(gòu)調(diào)整和人力資源管理提升策略做了介紹；第四章對(duì)A公司及人力資源管理信息化的現(xiàn)狀進(jìn)行了介紹，并描述了與A公司人力資源管理提升要求相匹配的信息化規(guī)劃及實(shí)施路徑等；第五章為結(jié)論與展望，通過對(duì)文章核心內(nèi)容的再次回顧來對(duì)A公司的發(fā)展情況及全文進(jìn)行總結(jié)，并提出其他類似企業(yè)需要注意的問題。 作者通過對(duì)A公司努力進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整以期達(dá)成上市的過程進(jìn)行系統(tǒng)研究，結(jié)合實(shí)際工作，為其他客戶進(jìn)行相關(guān)實(shí)務(wù)時(shí)，能夠提供參考和借鑒。同時(shí)，轉(zhuǎn)型企業(yè)如何進(jìn)行人力資源管理提升，也是一個(gè)需要長(zhǎng)期研究的課題。
[Abstract]:In the present era, more and more enterprises gradually change from the simple industrial field to the capital market. In the process of enterprise reorganization and transformation, the operation mode of the capital market also affects the corporate governance structure. The management model and so on put forward more strict requirements, this article takes A company as the analysis object, combines the enterprise in the real estate industry to encounter the state, the local government macro-control, at the same time meets the big urbanization big development macroscopic background. And combined with the opportunity to be listed, how to achieve human resource management promotion and formulate effective information strategy based on the listed company governance criteria and modern enterprise development needs. At the same time, the enterprise development problems encountered by the enterprise are expounded and analyzed. This paper is divided into five chapters. The first chapter is an introduction to the research background, research significance, and related ideas and methods. The second chapter introduces the theoretical basis of the research on human resource management, the planning of corporate governance requirements for human resources management, and provides theoretical support for the following description of corporate organizational structure and business operation issues; The third chapter introduces the background information of company A, and analyzes the human resource management problems of company A. at the same time. This paper introduces the organization structure adjustment and human resource management promotion strategy of the important part of human resource management. Chapter 4th introduces the current situation of A Company and Human Resource Management Informatization, and describes the information planning and implementation path that matches the requirements of Human Resource Management Promotion in A Company. Chapter 5th is the conclusion and prospect, through the review of the core content of the article to summarize the development and full text of company A, and put forward other similar enterprises should pay attention to the problems. The author makes a systematic study on the process of internal adjustment of company A in order to achieve listing, combining with the actual work, can provide reference and reference for other customers when carrying out relevant practice. At the same time. How to improve human resource management is also a long-term research topic.
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F272.92;F299.233.4

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本文編號(hào)：1368084