民爆企業(yè)大部分都是由軍工企業(yè)轉制而來，局部地區(qū)企業(yè)在制度轉軌上不夠徹底，沒有完全融入全球經濟一體化的發(fā)展大趨勢上來，導致民爆企業(yè)的產品革新、機械自動、生產工藝、技術儲量等方面仍然在低層次徘徊。因此，急需民爆企業(yè)更新觀念，轉變思想，積極研發(fā)，探索新的發(fā)展方向與產業(yè)格局。

　　一、民爆行業(yè)發(fā)展現狀

　　民爆行業(yè)做為基礎性產業(yè)不是中心影響中心，不是重點卻影響發(fā)展，我們在施工建設、礦產開采、水電工程、基礎設施等方面都可以看到民爆產品的廣泛應用。隨著國家發(fā)展步伐加快，民爆行業(yè)得到了前所未有的推動與發(fā)展，形成了一定的建設規(guī)模與格局。1）產業(yè)進入“一體化”發(fā)展方向。中國經濟的進一步騰飛，也帶動了民爆企業(yè)的發(fā)展狀大。企業(yè)通過優(yōu)化結構、產業(yè)整合、工藝換代和一體經營等方式，使企業(yè)進入良性發(fā)展軌道。另外，部分企業(yè)通過兼并和重組等方式方法，不斷提升競爭實力和發(fā)展?jié)摿�，出現了一大批具有良好發(fā)展前景的企業(yè)集團，取得了較好的經濟效益。2）安全體系得到了進一步完善。民爆企業(yè)做為高危行業(yè)，在安全問題上一直頗有爭議，隨著整體產業(yè)的發(fā)展壯大，這個問題得到了較好的解決。通過進行安全教育、分析安全形勢、預測安全動態(tài)、解決安全隱患、明確安全責任，使安全工作形成體系，有效的解決了生產技術落后、制度機制滯后和責任體系不明等問題。3）生產工藝得到了創(chuàng)新發(fā)展。深度的市場需求和廣泛的應用格局，要求民爆企業(yè)必須要加快發(fā)展腳步，更新生產工藝，提高產品質量，創(chuàng)建多元格局。為了提高企業(yè)自身的競爭力，獲得更大的發(fā)展空間，部分企業(yè)通過“走出去”、“請進來”的方式，推動技術融合、革新和應用，在發(fā)展中出現大量的革新成果，使企業(yè)獲得了生機與活力。4）企業(yè)發(fā)展方向日益多元。從近年來的民爆企業(yè)發(fā)展來看，企業(yè)的資本運作日漸成熟，發(fā)展態(tài)勢也日趨多元。部分企業(yè)通過合資或者合作的方式，積極吸收外來技術和資金，提升自身實力；也有部分企業(yè)積極拓展產業(yè)鏈條，形成研發(fā)、原料、生產、銷售、技術指導一體化的產業(yè)格局。正是這種內挖潛力、外求動力、形成實力的發(fā)展模式，使民爆企業(yè)發(fā)展真正實現了多元化。

　　二、民爆產業(yè)發(fā)展存在的突出問題

　　從企業(yè)的發(fā)展現狀來看，從生產到爆破一體化發(fā)展方式得到了較大的發(fā)展，很多新技術也得到了廣泛的應用，如炸藥混裝技術、露天深孔爆破等等。但很多問題也隨著發(fā)展步伐的加快越來越明顯，這種單引擎式的發(fā)展也成為制約行業(yè)發(fā)展的“桎梏”，如果不能夠有效的加以解決，會制約民爆企業(yè)的發(fā)展，產生難以挽回的后果。所以，民爆企業(yè)急需要構建全新的產業(yè)鏈，筆耕論文，確保形成多引擎格局，推動產品多樣化和發(fā)展多元化的形成與發(fā)展。1）產能不均衡，供需矛盾日益突出。我國在“十一五”期間，對民爆企業(yè)進行了部分重組，進一步擴大了產業(yè)的集中度。民爆產品屬于限制性的產品，東部地區(qū)產能過剩，西部地區(qū)供不應求，加強產品銷售半徑受限，導致出現區(qū)域惡意競爭。但跨區(qū)兼并難度較大，無論是現場混裝還是區(qū)域銷售都存在較大的障礙，統(tǒng)一的市場化機制并沒有完全形成。2）技術儲備低，發(fā)展能力受到限制。國內民爆企業(yè)一直以來對產品的技術革新較為關注，但隨著產業(yè)發(fā)展，現有的生產工藝和技術儲備已經不能夠對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供支撐。從國際同類產業(yè)來看，相關產品技術沒有出現大范圍革新，如果自身研發(fā)跟不上去，技術就只能保持現狀，而無法提升。很多企業(yè)為了提高產品的競爭力，只注重產品的使用效果和生產成本，也是技術無法發(fā)展的一個根本原因。3）環(huán)境影響大，抵御市場風險能力不高。從制約和影響民爆企業(yè)的因素來看，外因占有很大的比重，也就是說產業(yè)發(fā)展受環(huán)境影響較大。比如現在民爆企業(yè)處在特殊的發(fā)展時期，發(fā)展出現了強勁的勢頭，究其原因是由于金融危機和國家價格調控造成的，這個原因具有暫時性和階段性。另外，國內外能源價格持續(xù)攀升也必須導致民爆產品的成本增加，國內節(jié)能減排的實施也會對其產生一定的影響。所以從發(fā)展來看，必須要構建全新的產業(yè)鏈，提高產業(yè)抵御風險的能力。4）結構整合快，企業(yè)集團化發(fā)展需要時間。從產業(yè)結構來看，為了提高民爆企業(yè)的競爭力，很多企業(yè)都選擇了兼并或者重組的方式，使得企業(yè)不斷向規(guī)模化、集團化和集約化方向發(fā)展。產能變大，產銷一體，技術融合等優(yōu)勢是比較明顯的，但是從整合后的企業(yè)運行來看。企業(yè)管理、文化融合、資源配置以及發(fā)展戰(zhàn)略分析等方面都存在一定的溝通和共識，很多優(yōu)勢并不能在短時間內形成戰(zhàn)斗力，在一定程度上影響了產品革新、生產安全和效益的最大化。

　　三、如何構建民爆企業(yè)的新產業(yè)鏈

　　民爆企業(yè)要想構建新的產業(yè)鏈，必須站在戰(zhàn)略的高度思考和分析問題，推動產業(yè)結構整合，提高技術競爭水平，集團化發(fā)展，這樣才有可能形成新的產業(yè)格局。1）加強經濟運行分析，實現產業(yè)戰(zhàn)略轉型。要針對產業(yè)發(fā)展出現的各種問題及時進行分析預警，客觀、全面、真實的分析形勢，提高企業(yè)的自我監(jiān)管和自我調控能力，推動民爆企業(yè)由生產密集型向技術革新型和深度服務型轉變，形成同類的產品比成本、同樣的成本比質量、同樣的質量比服務的格局，實現戰(zhàn)略性的轉型與跨越。另外，在思考上也要實現戰(zhàn)略性提升，比如說如何提高企業(yè)的核心競爭力、如何加快團隊的凝聚力、如何形成更加實用的技術等等。2）注重構建新產業(yè)鏈，提高產業(yè)發(fā)展速度。產業(yè)結構的變化與發(fā)展，必然會形成新的產業(yè)鏈條。新的產業(yè)鏈要求民爆企業(yè)要走出關注產品質量和企業(yè)效益這個小視野，要突出產業(yè)自身向上的拓展與向下的延伸，如上游產業(yè)鏈的拓展，要轉變思想，積極創(chuàng)新，提高產品的核心競爭力；下游產業(yè)鏈的發(fā)展，要積極做好配送、存儲與技術服務工作。構建新的產業(yè)鏈就必須要明確國家“加快發(fā)展”和“安全發(fā)展”的要求，形成上下一條線的服務體系，既是技術研發(fā)者、又是產品生產者；既是技術指導員又是安全保障員。3）積極形成企業(yè)集團，確保實現科技興企。要通過產業(yè)結構調整，形成企業(yè)集團的方式，解決供需矛盾和產能過剩等問題，提高企業(yè)抵御風險的能力。要積極尋求政府部門的支持，確保企業(yè)獲得政策上的優(yōu)勢；要進一步優(yōu)化集團管理，實現資源合理配置，提高安全系數，實現節(jié)能減排的目標。另外，要積極推行“科持興企”戰(zhàn)略，提高企業(yè)生活的規(guī)范性、安全性，確保產品生產的自動化、多元化和連續(xù)化。不能只滿足于企業(yè)自身的發(fā)展，要積極與用貨單位實行聯合研發(fā)，讓使用者變成參與者，從而提高產品生產的針對性。

　　民爆企業(yè)要想獲得長遠發(fā)展，就必須轉變發(fā)展思路，握市場規(guī)律，緊盯市場需求，構建新的產業(yè)鏈，堅持健康、持續(xù)、安全、穩(wěn)步發(fā)展的大前提，使企業(yè)獲得最大的競爭力與生命力。