發(fā)布時(shí)間：2020-12-13 13:13

　　隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,勘察設(shè)計(jì)行業(yè)作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)服務(wù)的行業(yè),為中國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)做出了巨大的貢獻(xiàn)。近些年,國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨于平穩(wěn),基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資放緩,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,發(fā)展方式不斷轉(zhuǎn)變,使得國(guó)有勘察設(shè)計(jì)公司所處的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,再加上我國(guó)“十三五”規(guī)劃的發(fā)布,“一帶一路”等國(guó)家戰(zhàn)略的實(shí)施,新型城鎮(zhèn)化建設(shè)等相關(guān)政策的提出,3D打印技術(shù)、BIM、“互聯(lián)網(wǎng)+”等新技術(shù)和新概念的提出,以及物質(zhì)生活水平的不斷提高,人民對(duì)住房、交通、教育、醫(yī)療等關(guān)乎民生的各個(gè)方面提出了更高的要求,使得國(guó)有勘察設(shè)計(jì)公司賴(lài)以生存的外部環(huán)境發(fā)生了顯著變化。由于宏觀環(huán)境變化及勘察設(shè)計(jì)行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻的降低,國(guó)家對(duì)民營(yíng)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)和外資勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的扶持和引入,國(guó)有勘察設(shè)計(jì)公司發(fā)展中所暴露出來(lái)的機(jī)構(gòu)僵化、管理落后等問(wèn)題,都使得國(guó)有勘察設(shè)計(jì)公司需要審時(shí)度勢(shì),根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化,結(jié)合公司自身資源及時(shí)調(diào)整公司發(fā)展戰(zhàn)略,尋求轉(zhuǎn)型發(fā)展。因此,制定適合公司自身實(shí)際的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,是新形勢(shì)下勘察設(shè)計(jì)公司保持競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。本文以ZJLY國(guó)有勘察設(shè)計(jì)公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng):ZJLY公司）為研究對(duì)象,第一章緒論中歸納總結(jié)了國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于企... 

【文章來(lái)源】：蘭州交通大學(xué)甘肅省

【文章頁(yè)數(shù)】：55 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 文獻(xiàn)評(píng)述
    1.3 研究方法
    1.4 研究?jī)?nèi)容及技術(shù)路線圖
        1.4.1 研究?jī)?nèi)容
        1.4.2 技術(shù)路線圖
2 相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.1 戰(zhàn)略管理理論
    2.2 戰(zhàn)略環(huán)境理論
        2.2.1 外部環(huán)境理論
        2.2.2 內(nèi)部環(huán)境理論
    2.3 企業(yè)戰(zhàn)略管理分析工具
3 ZJLY公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型環(huán)境分析
    3.1 ZJLY公司戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀及問(wèn)題分析
        3.1.1 ZJLY公司概況
        3.1.2 ZJLY公司戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀分析
        3.1.3 ZJLY公司發(fā)展問(wèn)題分析
    3.2 ZJLY公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型宏觀環(huán)境分析
        3.2.1 政治環(huán)境
        3.2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
        3.2.3 社會(huì)文化環(huán)境
        3.2.4 科技環(huán)境
    3.3 ZJLY公司相關(guān)行業(yè)環(huán)境分析
        3.3.1 勘察設(shè)計(jì)行業(yè)分析
        3.3.2 工業(yè)行業(yè)分析
        3.3.3 民用行業(yè)分析
        3.3.4 市政行業(yè)分析
    3.4 ZJLY公司內(nèi)部環(huán)境分析
        3.4.1 組織架構(gòu)
        3.4.2 內(nèi)部資源
        3.4.3 核心競(jìng)爭(zhēng)力
4 ZJLY公司轉(zhuǎn)型期SWOT分析
    4.1 優(yōu)勢(shì)（S）分析
    4.2 劣勢(shì)（W）分析
    4.3 機(jī)會(huì)（O）分析
    4.4 威脅（T）分析
    4.5 SWOT分析戰(zhàn)略選擇表
5 ZJLY公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的制定
    5.1 ZJLY公司愿景與使命
        5.1.1 公司愿景
        5.1.2 企業(yè)使命
    5.2 ZJLY公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃指導(dǎo)思想與基本原則
        5.2.1 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型指導(dǎo)思想
        5.2.2 戰(zhàn)略規(guī)劃基本原則
    5.3 ZJLY公司的總體戰(zhàn)略及目標(biāo)設(shè)定
        5.3.1 總體戰(zhàn)略
        5.3.2 戰(zhàn)略選擇
        5.3.3 目標(biāo)設(shè)定
    5.4 ZJLY公司的業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
        5.4.1 設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)
        5.4.2 工程管理類(lèi)業(yè)務(wù)
        5.4.3 工程總承包類(lèi)業(yè)務(wù)
        5.4.4 咨詢(xún)業(yè)務(wù)
        5.4.5 設(shè)備類(lèi)業(yè)務(wù)
        5.4.6 投資類(lèi)業(yè)務(wù)
        5.4.7 運(yùn)營(yíng)維護(hù)類(lèi)業(yè)務(wù)
6 ZJLY公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型保障措施
    6.1 實(shí)施人才戰(zhàn)略,提升發(fā)展動(dòng)力
    6.2 著力創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),培育核心能力
    6.3 加強(qiáng)企業(yè)管理,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)
    6.4 深化企業(yè)改革,激發(fā)發(fā)展活力
    6.5 推進(jìn)文化建設(shè),打造品牌形象
7 結(jié)論與展望
致謝
參考文獻(xiàn)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]新時(shí)期勘察設(shè)計(jì)企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與發(fā)展策略研究[J]. 蘇捷,湯倩儀.  中國(guó)勘察設(shè)計(jì). 2018(03)
[2]“一帶一路”戰(zhàn)略下工程公司轉(zhuǎn)型研究[J]. 程靜.  有色冶金設(shè)計(jì)與研究. 2017(06)
[3]設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型EPC模式中設(shè)計(jì)人員轉(zhuǎn)型項(xiàng)目經(jīng)理能力素質(zhì)分析[J]. 張琦.  現(xiàn)代國(guó)企研究. 2017(18)
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[5]新常態(tài)下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略面臨的困境與應(yīng)對(duì)措施研究——以A設(shè)計(jì)院為例[J]. 郭冬梅,郭鈺.  中國(guó)總會(huì)計(jì)師. 2017(01)
[6]淺談設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型做工程總承包項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)[J]. 劉相良,王述真.  建材世界. 2016(03)
[7]新形勢(shì)下鐵路勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略思考[J]. 趙亞軍.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2015(24)
[8]企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究述評(píng)與基本框架構(gòu)建[J]. 李小玉,薛有志,牛建波.  外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理. 2015(12)
[9]企業(yè)戰(zhàn)略管理:承諾、決策和行動(dòng)[J]. 藍(lán)海林.  管理學(xué)報(bào). 2015(05)
[10]鐵路勘察設(shè)計(jì)企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)探討[J]. 楊軍.  中國(guó)高新技術(shù)企業(yè). 2015(04)

碩士論文
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[2]J省電力設(shè)計(jì)院發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 廖翀.江西財(cái)經(jīng)大學(xué) 2016
[3]S電力設(shè)計(jì)院競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究[D]. 張凱.山東大學(xué) 2016
[4]江西省勘察設(shè)計(jì)研究院發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 曹益.南昌大學(xué) 2016
[5]吉林設(shè)計(jì)院發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 趙峰.大連理工大學(xué) 2016
[6]國(guó)企KD設(shè)計(jì)院的發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 袁卓平.云南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2015
[7]L勘察設(shè)計(jì)院信息化系統(tǒng)實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃研究[D]. 高鵬飛.昆明理工大學(xué) 2015
[8]鐵路設(shè)計(jì)院向國(guó)際型工程公司轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)途徑研究[D]. 張洪強(qiáng).中南大學(xué) 2013
[9]北方工程公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級(jí)對(duì)策研究[D]. 姜澤棟.吉林大學(xué) 2012
[10]A施工企業(yè)戰(zhàn)略制定與實(shí)施控制研究[D]. 王俊峰.長(zhǎng)安大學(xué) 2011



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