發(fā)布時間：2020-10-12 01:08

　　 自2010年廣東南海本田事件以來,越來越多的集體勞動關(guān)系案例映入人們的眼簾。廣東南海本田事件以及由它所引發(fā)的全國范圍內(nèi)的停工潮事件,成為中國勞動關(guān)系集體化轉(zhuǎn)型的重要標(biāo)志,如何協(xié)調(diào)處理集體勞動關(guān)系已成為一個迫切需要解決的問題。 集體談判制度是西方市場經(jīng)濟(jì)國家普遍采用的協(xié)調(diào)集體勞動關(guān)系的重要制度。我國自20世紀(jì)90年代中期開始正式采用這一制度,但是在實際操作中將其表述為“集體協(xié)商和集體合同制度”。這一制度實行至今將近有20年的歷史,其實際運行中雖起到了一定的作用,但是也伴隨著各種問題。 而伴隨著2010年廣東南海本田事件,中國實際出現(xiàn)了另外一種形式的集體談判—由勞動者發(fā)起集體行動從而引發(fā)的勞資雙方談判,這種談判可能更接近于國外的集體談判的形式。這一勞資談判形式在中國實際運行也有三年的時間,其間產(chǎn)生了許多典型的案例。 筆者通過對這兩種集體談判的形式在中國運行進(jìn)行比較,找出了各自需要完善的地方,并由此提出了自己的思考,以期對未來中國集體談判制度的發(fā)展方向提供些許參考。
【學(xué)位單位】：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2014
【中圖分類】：F249.26
【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 引言
    1.1 研究背景與意義
    1.2 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國外研究現(xiàn)狀
    1.3 研究內(nèi)容與研究方法
        1.3.1 研究內(nèi)容與框架
        1.3.2 研究方法
2 集體勞動關(guān)系與集體談判
    2.1 勞動關(guān)系及相關(guān)概念
        2.1.1 勞動關(guān)系
        2.1.2 個別勞動關(guān)系與集體勞動關(guān)系
    2.2 集體談判含義及其基本框架
        2.2.1 集體談判含義
        2.2.2 集體談判的基本框架
    2.3 集體談判在國外
        2.3.1 集體談判在各國的實踐
        2.3.2 國外集體談判實踐對我國的啟示
3 我國集體勞動關(guān)系不協(xié)調(diào)的現(xiàn)狀
    3.1 集體勞動爭議基本概況
        3.1.1 全國范圍內(nèi)集體勞動爭議數(shù)量及涉及的人數(shù)情況
        3.1.2 集體勞動爭議的特征
    3.2 勞動者集體行動基本概況
        3.2.1 勞動者集體行動情況概要
        3.2.2 勞動者集體行動的基本特征
4 我國現(xiàn)存的兩種集體勞動關(guān)系協(xié)調(diào)方式及其比較
    4.1 政府主導(dǎo)的集體協(xié)商形式
        4.1.1 集體協(xié)商形式及其現(xiàn)實運行情況
        4.1.2 集體協(xié)商形式的運行特點
        4.1.3 集體協(xié)商形式運行中顯現(xiàn)出的問題
        4.1.4 集體協(xié)商形式運行中問題的原因分析
    4.2 勞動者主導(dǎo)的勞資談判形式
        4.2.1 勞資談判形式及其現(xiàn)實運行情況
        4.2.2 勞資談判形式的運行特點
        4.2.3 勞資談判形式運行中顯現(xiàn)出的問題
        4.2.4 勞資談判形式運行中問題的原因分析
    4.3 現(xiàn)存集體勞動關(guān)系協(xié)調(diào)形式的比較
        4.3.1 運行過程比較
        4.3.2 運行的實際效果比較
        4.3.3 兩種形式運行中資源的運用情況比較
5 兩種協(xié)調(diào)方式協(xié)調(diào)集體勞動關(guān)系的典型案例
    5.1 武漢餐飲行業(yè)工資集體協(xié)商
        5.1.1 案例的背景
        5.1.2 案例經(jīng)過
        5.1.3 案例后續(xù)發(fā)展
        5.1.4 案例評析
    5.2 南海本田勞資談判
        5.2.1 案例的背景
        5.2.2 案例經(jīng)過
        5.2.3 案例后續(xù)發(fā)展
        5.2.4 案例評析
6 對未來集體勞動關(guān)系協(xié)調(diào)方式的思考
    6.1 完善集體協(xié)商和集體合同制度
        6.1.1 豐富集體協(xié)商與集體合同制度中協(xié)商內(nèi)容
        6.1.2 增加集體協(xié)商與集體合同制度中的民主參與
        6.1.3 關(guān)注集體協(xié)商成果的落實
    6.2 確立勞資自治形式的集體談判制度
        6.2.1 政府要進(jìn)行清晰的功能定位
        6.2.2 完善集體勞權(quán),賦予勞動者一定范圍內(nèi)的集體爭議權(quán)
        6.2.3 推進(jìn)集體談判制度相關(guān)立法建設(shè)
        6.2.4 探索實現(xiàn)集體談判的多種形式
        6.2.5 培育真正代表勞動者利益的工會組織
結(jié)語
參考文獻(xiàn)
附錄A 2010年-2013年勞動者集體行動案例表
附錄B 訪談提綱
附錄C 深圳冠興精密表鏈廠勞資談判案例介紹
致謝
在學(xué)期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文及研究成果

【參考文獻(xiàn)】

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10 任小平;;集體談判中工人代表的行為偏好分析與激勵機(jī)制建構(gòu)[J];中國勞動關(guān)系學(xué)院學(xué)報;2012年02期

本文編號：2837400