【摘要】：東北地區(qū)曾經(jīng)是我國最重要的工業(yè)基地,對社會主義經(jīng)濟建設(shè)做出過重大貢獻。改革開放以來,我國經(jīng)濟發(fā)展重心逐漸向東部沿海地區(qū)轉(zhuǎn)移,東北地區(qū)人力資源,尤其是“科技型”和“管理型”等高層次人力資源外流到沿海地區(qū),并且外流速度還在逐漸加快。東北地區(qū)已經(jīng)從計劃經(jīng)濟時期拉動全國經(jīng)濟增長的重要工業(yè)基地演變?yōu)槟壳叭珖?jīng)濟增長最為緩慢的區(qū)域,已經(jīng)從計劃經(jīng)濟時期的人口凈遷入地區(qū)淪為人力資源凈流出地區(qū)。針對這種狀況,國家分別于2003年、2009年發(fā)布實施“東北地區(qū)等老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略的若干意見”,2014年“振興東北地區(qū)等老工業(yè)基地”國務(wù)院工作會議,研究推進東北發(fā)展的戰(zhàn)略思路與對策措施,指出“結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型”、“創(chuàng)新驅(qū)動”是東北振興的必然選擇,“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”是東北振興的必然出路。本研究認為,人是科學(xué)技術(shù)的承載者,是生產(chǎn)力中重要的主體性因素,產(chǎn)業(yè)升級、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、技術(shù)進步、管理創(chuàng)新以及體制機制改革等,都需要人力資源作為保障。因此,東北地區(qū)的振興離不開足夠數(shù)量和質(zhì)量、配置合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的人力資源的支撐。本研究的基本思路是:在對國內(nèi)外學(xué)者關(guān)于人力資源及其配置、人力資源配置與區(qū)域經(jīng)濟增長互動關(guān)系的論述進行梳理總結(jié)的基礎(chǔ)上,基于東北地區(qū)人力資源配置的歷史與現(xiàn)狀,利用相關(guān)計量模型對東北人力資源的存量配置進行分析,并從人力資源配置效率、對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟增長的影響等方面做了區(qū)域比較,揭示了東北地區(qū)人力資源配置中的主要問題及成因,借鑒國內(nèi)“長三角”等發(fā)達地區(qū)優(yōu)化人力資源配置的有益經(jīng)驗,探討了東北地區(qū)人力資源優(yōu)化配置的動力機制,提出了保障人力資源優(yōu)化配置機制有效運行的對策建議,以期對東北地區(qū)優(yōu)化人力資源配置,提高地區(qū)競爭力,實現(xiàn)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展,具有理論參考和實踐借鑒意義。本研究包括六個部分。第一章,導(dǎo)論。對國內(nèi)外學(xué)者關(guān)于人力資源及其配置的研究進行了梳理和總結(jié),指出了本研究所要解決的重點問題、研究的思路和所要運用的主要方法。第二章,人力資源配置的理論基礎(chǔ)。在對人力資源配置進行科學(xué)界定的基礎(chǔ)上,簡要介紹了勞動分工、資本有機構(gòu)成、比較收益、內(nèi)生經(jīng)濟增長等相關(guān)理論,闡述了人力資源的自我配置、地區(qū)配置、行業(yè)配置、物質(zhì)配置和技術(shù)配置,重點論述了人力資源配置的機制以及各自的優(yōu)缺點,為本研究奠定理論基礎(chǔ)。第三章,東北地區(qū)人力資源配置的歷史、現(xiàn)狀及存量比較分析。在簡要回顧東北地區(qū)人力資源配置歷史的基礎(chǔ)上,闡述了東北地區(qū)的勞動人口資源、教育資源、科技資源和健康資源等配置現(xiàn)狀,重點探討了人力資源存量配置在我國四大區(qū)域間的差異性,指明東北地區(qū)力資源存量配置的主要差距,為本研究提供實踐支撐。第四章,東北地區(qū)人力資源配置總體效率及其影響的比較分析。在對教育、科技和健康領(lǐng)域人力資源配置對地區(qū)經(jīng)濟增長的影響進行研究假設(shè)的基礎(chǔ)上,對我國東、中、西和東北四大地區(qū)的人力資源配置效率及其對地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化和經(jīng)濟增長的影響進行了區(qū)域比較分析;基于定量和比較分析,對東北地區(qū)經(jīng)濟增長與人力資源配置中的主要問題進行了歸納總結(jié)。本研究認為,人力資源缺乏且仍在流失、產(chǎn)業(yè)配置結(jié)構(gòu)失衡、整體配置效率不高等,是東北地區(qū)人力資源配置中存在的主要問題;其中“偏離全國經(jīng)濟發(fā)展中心、區(qū)域自身發(fā)展動力不足、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的人力專用性較強且對新興產(chǎn)業(yè)的適應(yīng)性較弱,以及受傳統(tǒng)體制長期影響形成的人力資源配置機制的不靈活”等,是造成東北地區(qū)人力資源配置存在問題的主要原因。第五章,東北地區(qū)人力資源優(yōu)化配置的機制與對策。在概要分析人力資源配置影響要素的基礎(chǔ)上,分析了人力資源配置與經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)演進、政策引導(dǎo)、市場帶動之間的內(nèi)在聯(lián)系,嘗試構(gòu)建了人力資源優(yōu)化配置的機制;借鑒國內(nèi)發(fā)達地區(qū)優(yōu)化人力資源配置的有益經(jīng)驗,結(jié)合東北地區(qū)的問題和原因,提出了東北地區(qū)優(yōu)化人力資源配置的對策建議,即堅持政策引導(dǎo)和市場主導(dǎo)相結(jié)合,項目植入帶動和民營經(jīng)濟發(fā)展相結(jié)合,產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和區(qū)域便利性增強相結(jié)合等。第六章,主要結(jié)論及展望。對全文的研究結(jié)果做了基本概括,總結(jié)了本研究的主要創(chuàng)新和存在不足,并對今后的研究做了初步展望。本研究的主要創(chuàng)新點表現(xiàn)在:一是理論探索方面,提出了人力資源的配置機制。借鑒國內(nèi)外學(xué)者關(guān)于人力資源配置機制的相關(guān)論述的基礎(chǔ)上,對計劃配置和市場配置的優(yōu)缺點進行了深入分析,基于人口流動發(fā)生機理,按照人力資源配置變化的邏輯順序,創(chuàng)新性的提出了“人的利益或價值追求——預(yù)期向好的區(qū)域——人力集聚與產(chǎn)業(yè)結(jié)合——區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展——區(qū)域發(fā)展與便利性增強——人的利益或價值追求實現(xiàn)——產(chǎn)生新的利益追求”、政府引導(dǎo)和市場主導(dǎo)綜合作用、良性循環(huán)發(fā)展的人力資源配置機制。二是問題分析方面,基于系統(tǒng)整理東北地區(qū)人力資源配置存量的數(shù)據(jù),運用DEA模型對東北地區(qū)人力資源的配置效率、經(jīng)濟影響進行測算,并與其他地區(qū)進行了比較分析,表明固定資產(chǎn)投資依然是東北經(jīng)濟增長主要拉動力,指出人力資源配置效率不高、創(chuàng)新動力不足是東北經(jīng)濟增長緩慢的主要原因,明晰了優(yōu)化人力資源配置結(jié)構(gòu)是東北地區(qū)通過創(chuàng)新驅(qū)動實現(xiàn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的重要選擇。三是對策建議方面,基于東北地區(qū)人力資源配置中存在的問題以及對問題形成原因的綜合分析與探究,借鑒國內(nèi)發(fā)達地區(qū)優(yōu)化人力資源配置過程中形成的經(jīng)驗認知,提出了具有東北特色的人力資源優(yōu)化配置的機制與對策,即堅持政策引導(dǎo)和市場主導(dǎo)相結(jié)合,政府資金啟動和社會資金帶動相結(jié)合,項目植入帶動和民營經(jīng)濟發(fā)展相結(jié)合,產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和區(qū)域便利性增強相結(jié)合等,創(chuàng)造人力資源實現(xiàn)利益或價值追求的環(huán)境與平臺,帶動人力資源集聚、配置優(yōu)化、創(chuàng)新創(chuàng)造,增強區(qū)域競爭力,最終實現(xiàn)東北地區(qū)振興。
【學(xué)位授予單位】：東北師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F249.27
【相似文獻】
相關(guān)期刊論文 前10條
1 肖鳴政;試論人力資源配置及其作用與模式[J];中國地質(zhì)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版);2001年04期
2 周佩菊;人力資源配置效益最大化探析[J];人才開發(fā);2001年09期
3 吉克躍林;高校人力資源配置的系統(tǒng)分析[J];西南民族學(xué)院學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版);1998年01期
4 饒常林;我國人力資源配置的狀況及對策[J];沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版);2000年03期
5 田秀云;人力資源配置和管理的倫理思考[J];道德與文明;2001年02期
6 章學(xué)軍;;優(yōu)化中小企業(yè)人力資源配置[J];觀察與思考;2002年06期
7 李文軍;人力資源配置與中國的實踐和改革[J];理論與改革;2002年01期
8 彭湘玉;論企業(yè)人力資源配置[J];湖南工程學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版);2003年02期
9 劉暢;汪秋菊;索志林;;人力資源配置方法的研究[J];蘇州大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版);2007年06期
10 趙富祥;;政府人力資源配置模式[J];江西農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版);2008年01期
相關(guān)會議論文 前10條
1 李秀華;;醫(yī)院人力資源配置標(biāo)準(zhǔn)解讀[A];中華護理學(xué)會第8屆全國消毒供應(yīng)中心發(fā)展論壇論文匯編[C];2012年
2 肖興政;;鹽業(yè)企業(yè)人力資源配置狀況分析——以四川久大品種鹽有限責(zé)任公司為例[A];鹽文化研究論叢(第四輯)——回顧與展望：中國鹽業(yè)體制改革學(xué)術(shù)研討會論文集[C];2009年
3 肖興政;;淺析人力資源配置與就業(yè)途徑拓展[A];第十一屆中國青年信息與管理學(xué)者大會論文集[C];2009年
4 康麗;;全面提升企業(yè)人力資源配置效率的對策探討[A];中國人力資源開發(fā)研究會第九次會員代表大會暨學(xué)術(shù)研討會論文集[C];2006年
5 武毅英;譚諍;;高校畢業(yè)生區(qū)域流向與人力資源配置關(guān)系的定量分析——以部委屬院校為案例[A];2008年中國教育經(jīng)濟學(xué)年會會議論文集[C];2008年
6 蔡亞奇;;區(qū)域高等學(xué)校人力資源配置效率的實證研究[A];江蘇省高等教育學(xué)會教育經(jīng)濟研究委員會成立大會暨第一屆江蘇省教育經(jīng)濟學(xué)術(shù)年會論文集[C];2013年
7 王紅云;;護士人力資源配置與調(diào)配[A];2013年新醫(yī)改形勢下護理管理創(chuàng)新論壇暨護士長（品管圈）培訓(xùn)班論文集[C];2013年
8 楊維;;護理人力資源配置與病人滿意度探討[A];2007年“中國護理事業(yè)發(fā)展”論壇論文匯編[C];2007年
9 彭翠香;向克蘭;;當(dāng)前護理人力資源配置現(xiàn)狀分析及對策[A];2007年“中國護理事業(yè)發(fā)展”論壇論文匯編[C];2007年
10 薛紅萍;;人力資源配置的市場化趨勢[A];青年人力資源開發(fā)研究報告——中國青少年研究會優(yōu)秀論文集（2001）[C];2001年
相關(guān)重要報紙文章 前10條
1 鄭蘭英;國有建筑施工企業(yè)人力資源配置思考[N];中國建材報;2012年
2 趙穎;優(yōu)化人力資源配置 落實企業(yè)“降本增效”戰(zhàn)略[N];中國郵政報;2009年
3 華南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授 羅明忠;以產(chǎn)業(yè)優(yōu)化促進人力資源配置科學(xué)化[N];南方日報;2010年
4 記者 雷洪斌;吉林移動實現(xiàn)人力資源配置優(yōu)化[N];人民郵電;2003年
5 唐雙云;紅煙人力資源配置機制分析[N];經(jīng)理日報;2003年
6 特約記者 孟亞娟 本報記者 胡秋香 通訊員 朱大勇;庫車優(yōu)化人力資源配置[N];阿克蘇日報;2006年
7 沈峰;從日薪制看人力資源配置[N];中國企業(yè)報;2003年
8 鄭州大學(xué)公共管理學(xué)院09級社會學(xué)研究生 張丹;實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化 抓人力資源配置是關(guān)鍵[N];安陽日報;2011年
9 安徽巢湖供電公司總經(jīng)理 陶軼華;以人為本 科學(xué)優(yōu)化人力資源配置[N];國家電網(wǎng)報;2009年
10 魏剛邋劉喜山;農(nóng)信社人力資源配置亟待優(yōu)化[N];金融時報;2008年
相關(guān)博士學(xué)位論文 前4條
1 陳雷;東北地區(qū)人力資源配置問題研究[D];東北師范大學(xué);2015年
2 賈曉波;我國海關(guān)現(xiàn)代化戰(zhàn)略下的人力資源配置研究[D];華中科技大學(xué);2011年
3 彭躍華;區(qū)域科技人力資源配置與管理研究[D];武漢理工大學(xué);2010年
4 李林生;網(wǎng)絡(luò)組織下人力資源配置對中小企業(yè)創(chuàng)新績效的影響研究[D];江蘇大學(xué);2012年
相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條
1 嚴妍;政府部門人力資源配置研究[D];首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué);2008年
2 馮宇;我國行業(yè)協(xié)會人力資源配置問題研究[D];中國地質(zhì)大學(xué)（北京）;2006年
3 張俊洲;紫元融租公司人力資源配置優(yōu)化研究[D];蘭州大學(xué);2015年
4 蔡亞奇;區(qū)域高等學(xué)校人力資源配置水平評價及其影響因素的研究[D];蘇州大學(xué);2015年
5 葉春兒;JS銀行深圳分行人力資源配置優(yōu)化研究[D];廣西大學(xué);2015年
6 王琳;中國農(nóng)業(yè)銀行太原市網(wǎng)點人力資源配置問題分析[D];山西大學(xué);2015年
7 蔣彬;XN公司服務(wù)系統(tǒng)人力資源配置優(yōu)化方案設(shè)計[D];電子科技大學(xué);2014年
8 許慧霞;農(nóng)發(fā)行基層營業(yè)網(wǎng)點人力資源配置策略研究[D];新疆大學(xué);2015年
9 高慧;J醫(yī)藥銷售公司人力資源配置及優(yōu)化研究[D];云南大學(xué);2015年
10 王娟;A銀行通過扁平化改革優(yōu)化人力資源配置研究[D];山西大學(xué);2010年
本文編號：
2804028
