發(fā)布時間：2020-11-16 11:58

　　 多年來煙草行業(yè)一直是我國重點關(guān)注的發(fā)展領(lǐng)域,在國民經(jīng)濟領(lǐng)域有著突出貢獻(xiàn)。大多數(shù)人都認(rèn)為,吸煙有害健康。但從國家財政、國防、基本建設(shè)、扶貧脫困的角度而言,煙草行業(yè)的重要性不容小覷。但是《煙草控制框架公約》的施行以及新廣告法的限制,處于煙草行業(yè)末端的煙草零售企業(yè)發(fā)展乏力,壓力劇增。國民經(jīng)濟爆發(fā)式增長已成過去,在新的市場環(huán)境下,卷煙零售企業(yè)不僅承擔(dān)著實現(xiàn)卷煙產(chǎn)品價值的重大責(zé)任,更需要適應(yīng)經(jīng)濟周期變化而制定新的競爭戰(zhàn)略。煙草零售終端的上游是卷煙商業(yè)企業(yè),下游是卷煙消費者,終端資源的競爭顯得尤為重要。吉林省金葉煙草有限責(zé)任公司(以下稱“金葉煙草”)作為中國煙草總公司吉林省公司實際控制的煙草零售企業(yè),在吉林省內(nèi)具有較高的知名度,也是吉林省內(nèi)傳統(tǒng)煙草零售企業(yè)的代表。金葉煙草既面臨控?zé)熉募s的責(zé)任與義務(wù),在銷售方面又受到“八項規(guī)定”及限制“三公消費”等政策的影響。近年來的財務(wù)數(shù)據(jù)表明其盈利能力和競爭力已經(jīng)出現(xiàn)了下滑趨勢。同時,目前國內(nèi)諸多行業(yè)都在嘗試創(chuàng)新戰(zhàn)略模式,將傳統(tǒng)行業(yè)與大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+、5G等新興產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,以提升自身在原有行業(yè)的競爭能力。煙草零售行業(yè)也需要從自身經(jīng)營現(xiàn)狀切入,經(jīng)過系統(tǒng)分析制定得出卷煙零售企業(yè)的創(chuàng)新競爭戰(zhàn)略。本文通過運用戰(zhàn)略管理相關(guān)理論,結(jié)合充分的行業(yè)數(shù)據(jù)分析,對金葉煙草的競爭戰(zhàn)略進行了宏觀和微觀的分析,針對其缺乏品牌形象意識和管理制度僵硬等問題提出了戰(zhàn)略實施目標(biāo)和方案。利用SWOT分析模型總結(jié)金葉煙草戰(zhàn)略環(huán)境的優(yōu)勢和劣勢、機會與威脅,最后采實施符合市場規(guī)律的差異化競爭戰(zhàn)略。金葉煙草的戰(zhàn)略目標(biāo)是重新進行品牌定位,將零售終端的形象進行全面升級,集中優(yōu)勢資源搶奪細(xì)分市場份額。在信息系統(tǒng)和支付系統(tǒng)全面升級的輔助之下,實現(xiàn)差異化戰(zhàn)略部署。通過差異化競爭戰(zhàn)略打造區(qū)域高端零售終端標(biāo)桿,構(gòu)建購物全流程一體化服務(wù)。以服務(wù)樹品牌,以技術(shù)優(yōu)效率,穩(wěn)步擴張,全面提升核心競爭力。戰(zhàn)略的堅定實施還需要以下保障措施:對構(gòu)建人力資源保障提出了具體要求,配合科學(xué)的薪酬福利制度以及打造全新的企業(yè)文化,才能確保競爭戰(zhàn)略的最終執(zhí)行達(dá)到預(yù)期效果。本文描述的競爭戰(zhàn)略適合通過中長期部署逐步執(zhí)行,本企業(yè)也可以根據(jù)執(zhí)行過程中的經(jīng)驗不斷完善,靈活調(diào)整階段性戰(zhàn)略目標(biāo),確保企業(yè)隨時保持良好的同業(yè)競爭能力。
【學(xué)位單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2020
【中圖分類】：F271;F272;F721
【部分圖文】：

015-2019年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度

第3章吉林省金葉煙草有限責(zé)任公司戰(zhàn)略環(huán)境分析21隨其后的大型綜合性超市的份額并沒有相差太多。不過，收到卷煙消費政策的限制，網(wǎng)絡(luò)消費只能購買部分酒品，然而相對于實體店的服務(wù)和信譽來說，網(wǎng)絡(luò)購物尚未稱為煙酒消費的主要地點。圖3.2消費者購買煙酒的地點其實不僅大部分卷煙零售終端的規(guī)模不同，其實他們的經(jīng)營范圍，存貨周轉(zhuǎn)速度都不盡相同。比如，小型超市、便利店的研究銷售受季節(jié)波動性最小，因為在這里的消費人群的消費目的主要為自身使用。而在煙酒零售終端中，銷售波動范圍最大的類型就是煙酒行，也就是金葉煙草這類企業(yè)。每當(dāng)春節(jié)、中秋這樣的傳統(tǒng)佳節(jié)到來之際，最暢銷的往往是高檔煙酒，臨近節(jié)日更是經(jīng)常出現(xiàn)供不應(yīng)求的現(xiàn)象。（2）市場潛在進入者分析近年來，伴隨我國經(jīng)濟高速發(fā)展，消費者對于煙酒類的快消品的需求不斷增加，為滿足煙酒行業(yè)市場需求，煙酒銷售的進入門檻逐步降低，在此背景下，越來越多的小型超市、便利店、綜合性超市都取得了相應(yīng)的銷售資質(zhì)，雖然構(gòu)
【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前4條

1 鄒靜;;零售終端布局合理化研究[J];重慶與世界(學(xué)術(shù)版);2013年12期

2 蔣云鳳;;中國煙草行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)現(xiàn)狀及問題研究[J];市場營銷導(dǎo)刊;2009年03期

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相關(guān)碩士學(xué)位論文 前2條

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本文編號：2886202