金科文化大股東減持動因及效應(yīng)分析
發(fā)布時間:2020-12-08 03:54
我國上市公司大股東的獲利方式隨著股權(quán)分置改革制度的完善發(fā)生了改變,他們的獲利方式逐漸趨向于以證券市場和公司并重。由于我國證券市場還在發(fā)展階段,相關(guān)法律法規(guī)也還不夠完善,市場內(nèi)信息不對稱的情況屢見不鮮,這使得上市公司大股東基于公司發(fā)展?fàn)顩r或者其他經(jīng)營問題時不是選擇主動發(fā)現(xiàn)并解決問題,而是可能會選擇拋售所持股票來獲取更多收益。大股東的這種行為不僅會給公司的經(jīng)營發(fā)展帶來負(fù)面影響,同時會讓中小投資者對上市公司失去信心,也會對市場有序發(fā)展產(chǎn)生影響。深入分析上市公司大股東的減持行為,可以對公司治理、中小投資者及完善相關(guān)法規(guī)方面提出一些有益的建議。為此選取2018年金科文化大股東減少所持股份的行為進(jìn)行分析研究。首先對國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行歸納與總結(jié),整理相關(guān)理論,奠定了研究基礎(chǔ)。其次根據(jù)已有的研究,與案例的實際情況相結(jié)合,深入分析大股東減持的真正動因有以下幾點:(1)受市場行情影響,金科文化股價被高估促使大股東減持;(2)金科文化處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期,其大股東減持為給金科文化提供建設(shè)所需資金;(3)公司經(jīng)營不佳通過減持獲取經(jīng)營所需收益;(4)為了優(yōu)化金科文化的股權(quán)結(jié)構(gòu),提升董事會的有效監(jiān)督;(5)減持以規(guī)避市...
【文章來源】:黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)黑龍江省
【文章頁數(shù)】:77 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
金科文化前10大股東持股比例Figure3-1shareholdingratiooftop10shareholdersofJinkeculture
018年6月至12月大盤走勢圖
營業(yè)務(wù)創(chuàng)收減少,公司股價低迷。 鑒于 2017 年當(dāng)時互聯(lián)網(wǎng)文化行業(yè)發(fā)展迅速且業(yè)績穩(wěn)定,因此朱志剛先生決定通過收購業(yè)績穩(wěn)定的上虞碼牛和杭州逗寶 100%的股權(quán),在 2017 年 8月 30 日公告表示此次收購?fù)瓿,其?Outfit7 的 56%股權(quán)就是由上虞碼牛及杭州逗寶主要資產(chǎn)構(gòu)成。從年度財務(wù)數(shù)據(jù)分析我們可以發(fā)現(xiàn)朱志剛先生所做的收購保業(yè)績發(fā)揮了作用,如圖 3-3 所示, 2015 年金科文化每股收益較 2014 年增長率為負(fù)值,在 2016 年沒有增長,但在 2017 年收購 Outfit7 56%的股權(quán)后,每股收益同比增長率較 2016 年上漲 31.58%。 由此可見 Outfit7 對金科文化公司業(yè)績的貢獻(xiàn)很大,也進(jìn)一步說明朱志剛先生所做的通過收購達(dá)到了提升公司業(yè)績的目的。
本文編號:2904408
【文章來源】:黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)黑龍江省
【文章頁數(shù)】:77 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
金科文化前10大股東持股比例Figure3-1shareholdingratiooftop10shareholdersofJinkeculture
018年6月至12月大盤走勢圖
營業(yè)務(wù)創(chuàng)收減少,公司股價低迷。 鑒于 2017 年當(dāng)時互聯(lián)網(wǎng)文化行業(yè)發(fā)展迅速且業(yè)績穩(wěn)定,因此朱志剛先生決定通過收購業(yè)績穩(wěn)定的上虞碼牛和杭州逗寶 100%的股權(quán),在 2017 年 8月 30 日公告表示此次收購?fù)瓿,其?Outfit7 的 56%股權(quán)就是由上虞碼牛及杭州逗寶主要資產(chǎn)構(gòu)成。從年度財務(wù)數(shù)據(jù)分析我們可以發(fā)現(xiàn)朱志剛先生所做的收購保業(yè)績發(fā)揮了作用,如圖 3-3 所示, 2015 年金科文化每股收益較 2014 年增長率為負(fù)值,在 2016 年沒有增長,但在 2017 年收購 Outfit7 56%的股權(quán)后,每股收益同比增長率較 2016 年上漲 31.58%。 由此可見 Outfit7 對金科文化公司業(yè)績的貢獻(xiàn)很大,也進(jìn)一步說明朱志剛先生所做的通過收購達(dá)到了提升公司業(yè)績的目的。
本文編號:2904408
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