發(fā)布時間：2020-12-20 06:44

　　為更好地服務于現(xiàn)代經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展,我國電網(wǎng)建設飛速發(fā)展,項目建設電壓等級越來越高、電網(wǎng)規(guī)模越來越大、互聯(lián)互通越來越強、智能水平越來越高,電網(wǎng)輸送電能的容量、距離和效率不斷提高,電網(wǎng)優(yōu)化能源配置的范圍和能力不斷增強。隨之而來的是大量電力建設工程項目,電網(wǎng)投資不斷增加,電力工程項目采購物資規(guī)模呈逐年增長的趨勢,做好采購物資質量管理是確保電力工程項目建設活動有序實施的重要保障。本文首先介紹了電力工程項目采購物資質量管理研究背景,分析研究的理論和實際意義,研究國內與國外關于采購管理、質量管理、綜合評價方法等主題的基礎理論及文獻資料,并進行歸納總結。然后介紹了電力工程項目采購物資質量管理全過程的各業(yè)務流程和特點,基于目前對電力工程項目采購物資質量管理全過程缺乏科學、有效、合理評價體系的現(xiàn)狀,本文創(chuàng)新地以項目管理的角度,從計劃管理、采購管理、合同管理、供應商管理、質量監(jiān)督管理、信息管理等項目采購物資質量管理的全業(yè)務流程出發(fā),進行系統(tǒng)分析,建立了針對電力工程項目采購物資質量管理全過程的指標評價體系與模型,并運用層次分析法確定各個評價指標權重。最后運用模糊綜合評價法,將定性與定量相結合,固化電力工... 

【文章來源】：山東大學山東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：80 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖２－２戴明環(huán)示意圖??（ｕａｌｉｔＣｏｎｔｒｏｌ），，??

且最終產(chǎn)品質量水平需要由客戶來進行客觀判斷［４１］。產(chǎn)品質量不是簡單地由生??產(chǎn)和檢測兩個環(huán)節(jié)能能夠決定的，而是在公司管理者領導、全生命周期各個環(huán)節(jié)??及公司全體人員共同參與下，才能夠最終實現(xiàn)全面質量管理。??美國的質量管理專家Ｊｏｓｅｐｈ?Ｍ．?Ｊｕｒａｎ將質量管理策劃、實施、控制以及改善??的具體步驟和策略進行不斷細化，尤其是重視對于過程和目標的改進與改善［４２］。??美國的質量管理專家Ｗ．?Ｅｄｗａｒｄｓ．?Ｄｅｍｉｎｇ提出了戴明環(huán)理論（Ｄｅｍｉｎｇ?Ｃｙｃｌｅ），??戴明環(huán)如圖２－２所示。他闡述了在企業(yè)全面質量管理過程中管理者、實施者的方向、??目標和使命，以及供應商和顧客對于企業(yè)管理不斷改進的重要性［４３］。??計劃?執(zhí)行??Ｐｌａｎ?Ｄｏ??￣處理｜｜檢查??Ａｃｔｉｏｎ?Ｃｈｅｃｋ??圖２－２戴明環(huán)示意圖??日本的質量管理專家石川馨發(fā)表了《質量控制》（Ｑｕａｌｉｔｙ?Ｃｏｎｔｒｏｌ），他認為，??全面質量管理應貫穿于企業(yè)高層管理人員和底層生產(chǎn)員工等全體人員和產(chǎn)品設計、??生產(chǎn)銷售、原材料采購、人力資源等企業(yè)全業(yè)務流程，并通過應用魚骨圖等質量??改進工具促進全面質量管理水平不斷提升。魚骨圖如圖２－３所示，??設備?人員??保養(yǎng)一＾培訓—＼??檢測數(shù)量ｊ?ｕｍ／??方法?材料?環(huán)境??圖２－３石川馨魚骨圖示意圖??日本豐田生產(chǎn)方式的創(chuàng)始人大野耐一，在豐田公司面臨資金短缺、原材料供??應不足的嚴峻情況下，提出了降低成本、杜絕浪費的管理理念并將其應用在豐田??汽車的現(xiàn)場生產(chǎn)過程中，進而形成了準時化米購理論（ＪＩＴ?Ｐｒｏｃｕｒｅｍｅｎｔ），就是通??１５??

?山東大學碩士學位論文???其設為方案層或者二級指標層；在目標層和準則層之間的以達到最終目標的中間??環(huán)節(jié)，一般將其設為準則層或者指標層。最終形成形狀如倒立的樹狀多層次、復??雜的結構層次關系，一般用如下圖２－４層次結構示意圖表示各影響因素與研宄目標??的關系。??目標Ａ??１?１?ｉ?￣￣￣Ｔ￣￣￣?１?１??Ｉ?Ｉ?Ｉ￣?Ｉ?！?！??：指標Ｂ１丨?丨指標Ｂ２?丨指標Ｂ３?丨指標Ｂ４?指標Ｂ５丨；指標Ｂ６丨??Ｉ?ｉ?Ｉ?Ｉ?Ｉ「?ｊ?丨：?丨??ｒＶ?ｒｉ．?ｎ?ｉｔ．?．??丨指?指丨?指丨｜指丨指｜丨指?指指｜指?｜指丨｜指??ｉ標?標ｉ?標．ｉ丨標?丨標丨｜標?標?丨標?標｜?標?丨標丨丨標??；Ｃ１?Ｃ２ｌ?Ｃ３｜?ｉＣ４?｜Ｃ５！?Ｃ６?Ｃ７?Ｃ８?Ｃ９：?Ｃ１０?Ｉ?：?Ｃ１１?：?！?Ｃ１２??ｉ＿?＿ｉ?＿＿ｉ?ｉ＿?ｉ＿＿：?ＬＪ?＿?Ｉ＿?Ｌ＿Ｊ??Ｉ?；?ｉ?；???圖２＿４層次結構示意圖??（３）構造判斷矩陣??在確定層級結構關系及明晰各層級影響因素基礎上，判斷各層次各層級各影??響因素之間的相對重要性，然后專家按照１－９標度法將各影響因素的重要性進行比??較并進行賦值從而得到其權重，最終得到判斷矩陣４?ｅ??（４）計算判斷矩陣最大特征根及其特征向量??在判斷矩陣的計算過程中，如果通過人工應用線性代數(shù)的理論進行求解，往??往計算過程會相對比較復雜而且會耗費大量的時間，如果利用電腦軟件程序則在??較短的時間內獲得更為精確的運算結果。但實際上，層次分析法通過專家主觀判??斷將研究目標進行量化來構建

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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[3]基于設備全生命周期管理的電網(wǎng)企業(yè)采購物資質量管理體系研究[D]. 謝陽陽.華中科技大學 2016
[4]A施工企業(yè)物資成本管理研究[D]. 劉樹春.北京交通大學 2014
[5]內蒙古國有企業(yè)集中采購的問題及對策研究[D]. 李成蹊.內蒙古大學 2014
[6]中石油東方物探公司集中采購模式研究應用[D]. 陳艷慧.北京交通大學 2013
[7]配電網(wǎng)建設項目物資采購及供應管理的研究[D]. 王悅.華北電力大學 2013
[8]電力工程項目物資質量管理及其應用研究[D]. 李晉.華北電力大學 2013
[9]某國有大型電力企業(yè)物資集約化管理研究[D]. 原曉濤.華北電力大學 2012
[10]國電東北電力有限公司物資采購管理模式研究[D]. 王藝蒙.吉林大學 2012



本文編號：2927403