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基于價(jià)值流分析的E公司物料調(diào)度改善

發(fā)布時(shí)間:2024-06-30 04:36
  物料調(diào)度是離散型制造實(shí)現(xiàn)順利生產(chǎn)的重要保證。E公司是一家生產(chǎn)鐵路產(chǎn)品的離散型制造企業(yè),高鐵產(chǎn)業(yè)的異軍突起促使該企業(yè)的產(chǎn)品需求量大增,此時(shí)提升物料調(diào)度效率,成為了企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力最緊迫的任務(wù)。在 E 公司進(jìn)行 SITPDC(Select Investigate Target Plan Do Check)價(jià)值流分析改善模型的實(shí)例應(yīng)用,結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀,以提高物料調(diào)度效率為目標(biāo),從宏觀物料運(yùn)輸路徑優(yōu)化和微觀物料調(diào)度兩個(gè)方面對(duì)提高物料調(diào)度效率展開了研究。建立SITPDC價(jià)值流分析改善模型,能夠全面綜合地分析企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)各種活動(dòng)之間的價(jià)值流動(dòng)關(guān)系,從顧客角度識(shí)別運(yùn)營(yíng)流程中的浪費(fèi),使精益改善過程從經(jīng)驗(yàn)式主觀決策轉(zhuǎn)向了系統(tǒng)性分析決策。宏觀物料運(yùn)輸路徑優(yōu)化方面,為合理配置運(yùn)輸資源,降低運(yùn)輸時(shí)間,以各階段總用時(shí)最少作為目標(biāo)函數(shù),定義車道狀況路口會(huì)車等約束,建立了混合整數(shù)規(guī)劃模型,引入多種群遺傳算法求解。與單種群遺傳算法開展性能對(duì)比試驗(yàn),進(jìn)行E公司多批次物料運(yùn)輸路徑優(yōu)化的仿真應(yīng)用。結(jié)果表明該模型與算法的運(yùn)用對(duì)縮短宏觀物料調(diào)度系統(tǒng)的最小可行配送時(shí)限具有較高可靠性,為宏觀物料調(diào)度運(yùn)輸作業(yè)優(yōu)化及決策提供了新的...

【文章頁(yè)數(shù)】:64 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

圖2.1價(jià)值流分析的特點(diǎn)

圖2.1價(jià)值流分析的特點(diǎn)

度,對(duì)產(chǎn)品預(yù)訂到產(chǎn)品制造整條鏈中的物料數(shù)據(jù)和生產(chǎn)信息進(jìn)行挖掘,發(fā)現(xiàn)并剔除整個(gè)過程中非增值的環(huán)節(jié),從而改善生產(chǎn)過程,提升生產(chǎn)效率。在繪制現(xiàn)狀圖時(shí)從全局出發(fā),逐一收集生產(chǎn)流程的相關(guān)數(shù)據(jù),如信息流動(dòng)過程、時(shí)效、物料流動(dòng)工序、在制品擱置情況等;分析價(jià)值流現(xiàn)狀圖的流程與數(shù)據(jù)信息,辨別生產(chǎn)流....


圖2.2SITPDC價(jià)值流分析改善模型

圖2.2SITPDC價(jià)值流分析改善模型

2E公司物料調(diào)度SITPDC價(jià)值流分析9圖2.2SITPDC價(jià)值流分析改善模型建立SITPDC價(jià)值流分析改善模型,通過執(zhí)行價(jià)值流選擇(Select,S)、現(xiàn)狀評(píng)估(Investigate,I)、目標(biāo)設(shè)定(Target,T)、方案規(guī)劃(Plan,P)、方案執(zhí)行(Do,D)、效果檢驗(yàn)....


圖2.3E公司AX產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展SWOT態(tài)勢(shì)分析

圖2.3E公司AX產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展SWOT態(tài)勢(shì)分析

西安科技大學(xué)全日制工程碩士學(xué)位論文12鐵路交通信號(hào)產(chǎn)品市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)數(shù)量有限,不存在壟斷的寡頭企業(yè)。(2)劣勢(shì)(Weakness,W)①難以尋找到長(zhǎng)期穩(wěn)定供應(yīng)的供應(yīng)商由于E公司專利技術(shù)對(duì)部分零件要求的特殊性和嚴(yán)格的供應(yīng)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,制造成本的增加,能夠長(zhǎng)期保持供....


圖2.8價(jià)值流現(xiàn)狀圖問題成因分析

圖2.8價(jià)值流現(xiàn)狀圖問題成因分析

西安科技大學(xué)全日制工程碩士學(xué)位論文18等待的浪費(fèi),瓶頸工序總裝配b制約著整個(gè)流程的產(chǎn)出速度是100分鐘。通過表2.4《生產(chǎn)線平衡判定準(zhǔn)則》[41],判定該條生產(chǎn)線平衡率較差,屬于急需改善的狀態(tài)。表2.4生產(chǎn)線平衡判定準(zhǔn)則生產(chǎn)線平衡率狀態(tài)改善要求90%~100%理想不需要改善80%....



本文編號(hào):3998394

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