發(fā)布時間：2020-12-03 04:38

　　網(wǎng)約車行業(yè)自面世以來一直受到關注,尤其是對于此類新興產業(yè)的法律化、規(guī)范化管理呼聲日益高漲。為此,國家部委發(fā)布部門規(guī)章對其合法性加以確認并施加了行政規(guī)制。但以數(shù)量規(guī)制、價格規(guī)制為主的經濟性規(guī)制手段一經適用就引起了廣泛爭議,因此,如何在行政法學上尋找網(wǎng)約車行業(yè)的規(guī)制辦法,以及如何明確政府可發(fā)揮的作用,已經成為了亟待解決的重大問題。本文的宗旨是從行政規(guī)制理論出發(fā),分析網(wǎng)約車適用社會性規(guī)制的必要性和最優(yōu)性,提出有效適用社會性規(guī)制以滿足網(wǎng)約車行業(yè)規(guī)制需求,同時不增加社會成本負擔的制度建議。為此,本文從規(guī)制理論的介紹和網(wǎng)約車“新政”的爭議開始,對規(guī)制理論進行了大致闡述,指出需要從制度設計型行政法學的角度思考網(wǎng)約車行業(yè)行政規(guī)制的適用,認為經濟性規(guī)制理論固有的瑕疵已經被證明不適合在網(wǎng)約車行業(yè)中適用。并在之后結合規(guī)制的失靈問題,從社會性規(guī)制的核心利益上出發(fā),對其適用的內部正當性進行了剖析,認為相對于經濟性規(guī)制來說,社會性規(guī)制的特點更適用于網(wǎng)約車行業(yè),便是在不影響其市場效益的同時保障公共利益和社會福利不受侵害,提出政府有限介入的行政規(guī)制思路。再通過比較經濟性規(guī)制和社會性規(guī)制兩大分類在網(wǎng)約車行業(yè)的運用中的優(yōu)... 

【文章來源】：重慶大學重慶市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：48 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
英文摘要
1 導論
    1.1 選題背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究現(xiàn)狀綜述
        1.3.1 國內研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國外研究現(xiàn)狀
    1.4 研究思路、創(chuàng)新之處及主要內容
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 理論和視角
        1.4.3 主要內容
2 網(wǎng)約車新政與規(guī)制理論概述
    2.1 網(wǎng)約車“新政”的出臺與爭議
    2.2 規(guī)制理論概述
    2.3 規(guī)制的一般理論
3 網(wǎng)約車現(xiàn)有規(guī)制的失靈
    3.1 規(guī)制的分類與網(wǎng)約車現(xiàn)有規(guī)制
    3.2 規(guī)制的目標與失靈
    3.3 經濟性規(guī)制與網(wǎng)約車“新政”
        3.3.1 經濟性規(guī)制適用的理論困境
        3.3.2 經濟性規(guī)制適用的實際危害
4 社會性規(guī)制的適用必要性考察
    4.1 社會性規(guī)制的內部正當性
    4.2 社會性規(guī)制的核心利益
    4.3 網(wǎng)約車的公共利益
    4.4 網(wǎng)約車行政規(guī)制的路徑選擇
        4.4.1 網(wǎng)約車適用行政規(guī)制的目的
        4.4.2 網(wǎng)約車適用行政規(guī)制的原則
    4.5 社會性規(guī)制與網(wǎng)約車“新政”
5 社會性規(guī)制的適用最優(yōu)性探索
    5.1 社會性規(guī)制的負外部性
    5.2 網(wǎng)約車社會性規(guī)制適用的救濟
    5.3 網(wǎng)約車社會性規(guī)制適用的最優(yōu)性確保
        5.3.1 立法規(guī)制為核心
        5.3.2 司法規(guī)制并行
        5.3.3 輔助手段的引入
6 社會性規(guī)制的域外經驗總結
    6.1 域外社會性規(guī)制模式
        6.1.1 美國模式
        6.1.2 日本模式
    6.2 可供借鑒的經驗
7 網(wǎng)約車社會性規(guī)制的制度設計
    7.1 中國的社會性規(guī)制現(xiàn)狀
    7.2 網(wǎng)約車社會性規(guī)制之制度設計
        7.2.1 立法制度設計
        7.2.2 配套機制設置
8 結語
致謝
參考文獻
附錄
    作者在攻讀碩士學位期間發(fā)表的論文



本文編號：2896005