發(fā)布時(shí)間：2020-11-10 05:21

　　 在復(fù)雜多變的局勢(shì)環(huán)境下,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素開(kāi)始從產(chǎn)品、設(shè)備等實(shí)物形態(tài)逐漸向知識(shí)、技術(shù)等非物質(zhì)形態(tài)轉(zhuǎn)變。研發(fā)型項(xiàng)目以重點(diǎn)研發(fā)中心為依托,研究方向多以基礎(chǔ)和應(yīng)用基礎(chǔ)為主,績(jī)效評(píng)價(jià)模式尚不明朗或流于形式,因此,針對(duì)研發(fā)型項(xiàng)目建立合理有效的集成績(jī)效評(píng)價(jià)方法并發(fā)揮績(jī)效杠桿的調(diào)節(jié)作用,是績(jī)效管理的重中之重。研發(fā)企業(yè)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程中涉及到許多影響因素的制約,影響因素、整體與環(huán)境之間相互作用,構(gòu)成了一個(gè)動(dòng)態(tài)的復(fù)雜的大系統(tǒng),因此,準(zhǔn)確、有效、科學(xué)的研發(fā)型項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估需要利用系統(tǒng)的、動(dòng)態(tài)的思想模型加以輔助。首先,論文以研發(fā)企業(yè)項(xiàng)目為研究對(duì)象分析績(jī)效評(píng)價(jià)特性,引入集成績(jī)效的概念形成仿真模型理論基礎(chǔ)與研究體系;其次,分析集成對(duì)象項(xiàng)目-團(tuán)隊(duì)-人員三個(gè)維度下各層次影響因素,同時(shí)考慮氛圍、價(jià)值等軟績(jī)效約束,提出相應(yīng)指標(biāo)衡量方法、權(quán)重設(shè)置方法,建立研發(fā)型項(xiàng)目的集成績(jī)效整體架構(gòu)與評(píng)價(jià)體系;再次,對(duì)集成績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行篩選-剔除-關(guān)聯(lián),構(gòu)建要素內(nèi)部影響關(guān)系因果圖,通過(guò)流率方程建立系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型,并利用Vensim進(jìn)模擬仿真,根據(jù)社會(huì)背景及實(shí)際情況驗(yàn)證模型合理性,根據(jù)仿真趨勢(shì)對(duì)現(xiàn)下發(fā)展局勢(shì)提供數(shù)據(jù)支持,并且可以將軟件模擬結(jié)果作為標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效值應(yīng)用于杠桿運(yùn)作調(diào)節(jié),通過(guò)對(duì)比分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目運(yùn)作中的風(fēng)險(xiǎn)差異項(xiàng),對(duì)影響績(jī)效的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)提供原因分析與決策建議。
【學(xué)位單位】：合肥工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：F273.1
【部分圖文】：

市場(chǎng)份額（MOP）仿真結(jié)果

37圖 5.3 研發(fā)規(guī)模（INS）仿真結(jié)果Figure 5.3 Simulation results of R & D scale (INS)3）員工工作質(zhì)量（QWL）仿真結(jié)果據(jù)員工工作質(zhì)量仿真結(jié)果圖（圖 5.4）所示，在仿真模擬周期的未來(lái)五作質(zhì)量（QWL）不斷上升，預(yù)計(jì)將達(dá)到 1.05 左右，即與同類型研發(fā)相比，本企業(yè)在員工完成的工作質(zhì)量上已經(jīng)完全達(dá)到市場(chǎng)平均水平而工作質(zhì)量的提高離不開(kāi)員工技能的增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)員工技能增長(zhǎng)率（

合肥工業(yè)大學(xué)專業(yè)碩士研究生學(xué)位論文0.85%。這說(shuō)明，員工技能增長(zhǎng)率（ESS）在通過(guò)培訓(xùn)后技能會(huì)迅速升員工工作質(zhì)量（QWL），在具備一定的工作能力后，參與項(xiàng)目科研帶隊(duì)完成相應(yīng)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、執(zhí)行、維護(hù)等工作。
【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2877527