發(fā)布時間：2020-03-25 00:11

【摘要】：當(dāng)今世界,人力資源已經(jīng)成為第一資源,能否留住人才,能否提高人力資源素質(zhì),是企業(yè)在競爭中立于不敗之地的關(guān)鍵因素。目前大多數(shù)企業(yè)雖然逐漸開始開展培訓(xùn)活動,對人力資源培訓(xùn)工作引起了重視,但是,由于大多缺乏完善的培訓(xùn)體系,缺少系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì),導(dǎo)致耗費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力,卻得不到令人滿意的培訓(xùn)效果,因此人力資源培訓(xùn)的這種狀況迫切需要改善。本文以大慶油田鉆井三公司為研究對象,在規(guī)范分析的基礎(chǔ)上,通過實(shí)地調(diào)研等多種方法,運(yùn)用人力資源培訓(xùn)的相關(guān)理論對鉆井三公司人力資源培訓(xùn)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并發(fā)現(xiàn)存在的問題,構(gòu)建了鉆井三公司的人力資源培訓(xùn)體系。文章首先介紹了大慶油田鉆井三公司的概況與人力資源培訓(xùn)的現(xiàn)狀,然后分析了鉆井三公司人力資源培訓(xùn)工作存在的問題,在此基礎(chǔ)上著重對鉆井三公司人力資源培訓(xùn)體系進(jìn)行構(gòu)建,主要從組織體系、流程體系和課程體系三方面進(jìn)行構(gòu)建,培訓(xùn)流程體系的構(gòu)建包括開展培訓(xùn)需求分析、制定培訓(xùn)計(jì)劃、選擇培訓(xùn)方式、培訓(xùn)的組織與實(shí)施、培訓(xùn)效果的評估以及培訓(xùn)檔案的整理六部分。最后針對培訓(xùn)工作中存在的問題以及培訓(xùn)體系的各個方面,指出了培訓(xùn)體系得以有效實(shí)施所必須的組織保障、資源保障和制度保障。
【學(xué)位授予單位】：東北石油大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F272.92;F426.22

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本文編號：2599080