發(fā)布時間：2020-04-03 04:58

【摘要】：在經(jīng)濟全球化的背景下,企業(yè)間的競爭越來越激烈,企業(yè)員工的綜合素質(zhì)對企業(yè)競爭力的重要影響力日益突顯。員工培訓在提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì),培養(yǎng)員工創(chuàng)新精神,規(guī)范和強化員工行為規(guī)范和責任意識等方面發(fā)揮著重要作用。通過培訓來打造高素質(zhì)人才已成為知識經(jīng)濟時代企業(yè)參與競爭的必然選擇。大慶市CJ公司作為中小型國企中一員,更需要通過提高公司員工的綜合素質(zhì)來提升企業(yè)競爭力。本文以大慶市CJ公司為研究對象,運用員工培訓相關的理論,結(jié)合大慶市CJ公司基本情況,來調(diào)查分析培訓中存在問題。本文認為培訓是一項體系工程,需要容納培訓需求、培訓計劃、培訓組織實施、培訓效果評估多方面內(nèi)容,通過這些子內(nèi)容的分析和優(yōu)化來解決培訓中問題。所以本文從培訓需求、培訓計劃、培訓組織實施、培訓效果評估四方面設置問卷調(diào)查并分析了大慶市CJ公司培訓存在的問題。主要包含四方面問題:培訓需求無法滿足、培訓計劃管理和統(tǒng)籌缺乏科學性、認知差異降低培訓實施支持度和預期效果、培訓效果評估不完善無法進行有效激勵。對于以上問題如果不能及時處理,很容易影響到大慶市CJ公司長期發(fā)展,造成人才與需求的脫節(jié),拉低企業(yè)的整體實力。通過深入調(diào)查研究,針對大慶市CJ公司這四方面存在的問題,提出解決對策,主要包括滿足培訓需求、科學統(tǒng)籌和管理培訓計劃、轉(zhuǎn)變觀念提升培訓實施支持度和預期效果、充分挖掘培訓效果評估激勵作用。
【學位授予單位】：東北石油大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F272.92

【參考文獻】

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本文編號：2612965