發(fā)布時間：2020-07-13 10:22

【摘要】：中國經(jīng)濟飛速發(fā)展,民營企業(yè)功不可沒。但與經(jīng)濟發(fā)展不協(xié)調(diào)的是非公有領(lǐng)域勞資沖突的頻繁發(fā)生。為此,媒體、學(xué)界、社會對資本逐利的剝削屬性關(guān)注譴責(zé)較多,甚至認為民營企業(yè)不存在主動推行和諧勞動關(guān)系的動力。但在外部環(huán)境緩慢改變的同時,一些民營企業(yè)在探索構(gòu)建和諧勞動關(guān)系之路,而學(xué)術(shù)界較少從企業(yè)層面、從資方角度來研究和諧勞動關(guān)系的發(fā)生發(fā)展,勞動關(guān)系的研究缺少對資方這一重要主體的剖析。單案例研究適合縱向深度探索和剖析復(fù)雜現(xiàn)象背后的機理或規(guī)律。本研究基于勞動關(guān)系協(xié)調(diào)相關(guān)理論和文獻,選擇了“和諧勞動關(guān)系示范企業(yè)”深圳市倍特力電池有限公司這一典型企業(yè)進行案例研究,并試圖通過構(gòu)建企業(yè)推動和諧勞動關(guān)系發(fā)展的理論模型對其進行解釋。研究發(fā)現(xiàn):該企業(yè)從創(chuàng)立之初就具備了和諧勞動關(guān)系的基礎(chǔ),但其目的并非是為了回應(yīng)政府的和諧勞動關(guān)系政策,而是基于企業(yè)創(chuàng)始人自身的特質(zhì)影響以及企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的原始需求。而隨著企業(yè)規(guī)模擴大和轉(zhuǎn)型,企業(yè)對人才的需求愈加緊迫,在新生代員工成為勞動者主體、勞動力市場向賣方市場轉(zhuǎn)變以及政府政策壓力較大的情況下,為了應(yīng)對人才的激烈競爭,企業(yè)逐漸將和諧勞動關(guān)系作為一項重點工程來建設(shè),包括勞資懇談機制、勞資關(guān)系促進委員會以及和諧勞動關(guān)系制度的建立等。這一系列員工關(guān)系舉措,為企業(yè)建立了一支穩(wěn)定的員工隊伍。和諧勞動關(guān)系建設(shè)的效果又正向反饋給企業(yè),從而加強制度的實施,形成一個良性循環(huán)�；�于此,本研究構(gòu)建了以企業(yè)家精神和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標為源動力,以組織轉(zhuǎn)型需要、新生代管理變革和組織外部勞動力市場變化及政策因素為持續(xù)動力,最終和諧勞動關(guān)系效益反饋加強的民營企業(yè)和諧勞動關(guān)系動力機制模型。本研究對民營企業(yè)勞動關(guān)系的資方視角及微觀層面運行機制,作了一個補充。研究也啟迪民營企業(yè),從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展角度推進和諧勞動關(guān)系建設(shè)。
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F276.5;F272.92

【參考文獻】

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本文編號：2753334