發(fā)布時間：2020-12-03 01:27

　　在近30年的時間里,伴隨著中國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,證券市場雖然數(shù)次經(jīng)歷大波動,但整體上看得以快速發(fā)展,證券市場規(guī)模越來越龐大。到2017年,我國證券公司數(shù)量已經(jīng)超過130家,競爭越來越激烈。當(dāng)今的競爭,是戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)布局、人力資源管理、成本控制等全方位的競爭。面對激烈的競爭,人力資源管理就變得尤為重要。而績效管理作為人力資源管理的核心,誰做好了,誰將獲得長期持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢與先機(jī)。本文以ZJ證券山東分公司為例,從績效管理目標(biāo)及原則、績效管理層級及責(zé)任劃分、績效管理工具、績效管理過程四個角度梳理了其績效管理體系。分析了 ZJ證券山東分公司員工的學(xué)歷結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)等人力資源情況及其與績效管理之間的關(guān)聯(lián)。在此基礎(chǔ)上,通過對ZJ證券山東分公司開展問卷調(diào)查、文獻(xiàn)比對、與代表性員工進(jìn)行深度訪談等方法分析了其存在的不足,主要包括機(jī)械式劃分績效層次、情形界定不清、員工績效評估等級強(qiáng)制分布、員工績效結(jié)果應(yīng)用不充分、形式主義、分公司缺乏績效管理主動性等六個方面,并針對性提出了系統(tǒng)性劃分績效層次、制度明確化、調(diào)整員工績效評估等級強(qiáng)制分布、績效評估結(jié)果多樣化應(yīng)用、加強(qiáng)績效溝通、提高分公司績效管理權(quán)限等方面的改進(jìn)建議。通... 

【文章來源】：山東大學(xué)山東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：72 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

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【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]項目治理相關(guān)概念辨析[J]. 丁榮貴,高航,張寧.  山東大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版). 2013(02)
[2]企業(yè)績效考核體系的構(gòu)建原則芻議[J]. 梁建剛.  企業(yè)導(dǎo)報. 2012(10)
[3]基于系統(tǒng)式思維的項目績效管理[J]. 丁榮貴,張體勤.  東岳論叢. 2005(03)
[4]績效管理的幾個基本問題[J]. 仲理峰,時勘.  南開管理評論. 2002(03)
[5]績效考核方法介紹(一) 績效考核概要[J]. 戴良鐵.  中國勞動. 2000(07)

碩士論文
[1]SH證券營業(yè)部績效考核改進(jìn)措施研究[D]. 郭燕.西安理工大學(xué) 2017
[2]H公司績效管理方案優(yōu)化設(shè)計[D]. 楊曉慶.山東大學(xué) 2017
[3]JSSD項目績效管理體系改進(jìn)研究[D]. 唐沛.電子科技大學(xué) 2017
[4]WYX公司研發(fā)人員績效管理研究[D]. 劉瑩.中央民族大學(xué) 2017
[5]Y公司績效管理體系的優(yōu)化[D]. 吳健娜.西南交通大學(xué) 2017
[6]基于BSC和KPI的企業(yè)績效考核體系研究[D]. 葛君.石家莊鐵道大學(xué) 2017
[7]處級公務(wù)員的考核體系與激勵機(jī)制研究[D]. 肖楓.同濟(jì)大學(xué) 2007



本文編號：2895761