發(fā)布時(shí)間：2020-12-03 06:37

　　薪酬管理是企業(yè)人力資源管理工作的重點(diǎn),薪酬體系設(shè)計(jì)則是整個(gè)薪酬管理基礎(chǔ)。由于薪酬一直是一個(gè)敏感的話題,它不僅涉及到員工的切身利益,還牽動(dòng)著企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率,因此,如何科學(xué)、規(guī)范地進(jìn)行薪酬體系的設(shè)計(jì),使企業(yè)能夠在瞬息萬(wàn)變的環(huán)境中得以生存和發(fā)展對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要。S公司現(xiàn)有的各個(gè)崗位的崗位工資級(jí)別較少,而且級(jí)差幅度顯現(xiàn)缺少規(guī)律性和可操作性。崗位級(jí)差過(guò)大,導(dǎo)致員工的晉升或調(diào)整薪資十分困難,最終導(dǎo)致現(xiàn)有的薪資制度或晉升制度缺乏激勵(lì)作用和效果。S公司薪酬體系的診斷與優(yōu)化勢(shì)在必行�；�于薪酬理論,運(yùn)用調(diào)查問(wèn)卷、統(tǒng)計(jì)分析以及規(guī)范與實(shí)證分析等傳統(tǒng)方法,主要針對(duì)具有典型意義的大型礦山企業(yè)S公司在快速發(fā)展過(guò)程中所出現(xiàn)的薪酬管理問(wèn)題,分析研究如何進(jìn)行以薪酬體系再設(shè)計(jì)及改進(jìn)為重點(diǎn)的薪酬管理系統(tǒng)重構(gòu),為國(guó)有企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)及研究提供實(shí)例。S公司的薪酬體系的診斷與優(yōu)化,從薪酬及其基本理論、S公司薪酬現(xiàn)狀診斷分析、S公司薪酬體系的優(yōu)化設(shè)計(jì)以及方案的實(shí)施四部分主要內(nèi)容構(gòu)成。通過(guò)分析,得出了薪酬體系與薪酬戰(zhàn)略配合缺失、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不完善、薪酬水平偏低以及崗位價(jià)值缺乏合理評(píng)估等幾方面存在問(wèn)題的結(jié)論,需要從薪酬體系的再設(shè)計(jì)等... 

【文章來(lái)源】：遼寧工程技術(shù)大學(xué)遼寧省

【文章頁(yè)數(shù)】：59 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

S公司年齡結(jié)構(gòu)分布圖

Ｆｉｇｕｒｅ３．４?Ｐｒｏｆｅｓｓｉｏｎａｌ?ｓｔｒｕｃｔｕｒｅ?ｉｎ?Ｓ?ｃｏｍｐａｎｙ??Ｓ公司擁有較為合理的學(xué)歷結(jié)構(gòu)，其中本科生所占比例達(dá)到了一半以上，為５７％。大??專(zhuān)和中專(zhuān)占據(jù)３８％的比例，研究生比例占５％。具體數(shù)據(jù)參見(jiàn)圖３．５。??碩士?中專(zhuān)??５％?５％??本科??５７％??圖３．５?Ｓ公司學(xué)歷結(jié)構(gòu)分布圖??Ｆｉｇｕｒｅ?３．５?Ｔｈｅ?ａｃａｄｅｍｉｃ?ｓｔｒｕｃｔｕｒｅ?ｉｎ?Ｓ?ｃｏｍｐａｎｙ??在ｓ公司的職稱(chēng)結(jié)構(gòu)中，通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)，該公司的職稱(chēng)結(jié)構(gòu)以工程系列為主，達(dá)到??５７％，其次分別是經(jīng)濟(jì)師（２４％）、政工（１０％）和會(huì)計(jì)師（９％）。工程系列職稱(chēng)占總職稱(chēng)??人數(shù)的比例符合此類(lèi)企業(yè)的特征。具體參見(jiàn)圖３．６。??－１０?－??

?２０１０?２０１３年?２０１４年??圖３．７?Ｓ公司各類(lèi)人員平均工資變化趨勢(shì)圖（單位：元）??Ｆｉｇｕｒｅ３．７?Ｔｈｅ?ａｖｅｒａｇｅ?ｗａｇｅ?ｃｈａｎｇｅ?ｔｒｅｎｄ?ｃｈａｒｔ?ｆｏｒ?ｄｉｆｆｅｒｅｎｔ?ｓｔａｆｆ（Ｕｎｉｔ：Ｙｕａｎ）??６０００????５０００?——???ｎ?ｎ??；〇〇〇?一－ｈｔ??；??Ｉ?ｍ?Ｌ?ｎ??３〇〇〇?Ｈ?ｌ?＾???ｂｎ??Ｂ?平均??—園—丨—??１０００?－羞－＿Ｅ＿－圍－??大部門(mén)?中部門(mén)?小部門(mén)??圖３．８各類(lèi)部門(mén)非管理人員最高最低工資及平均水平（單位：元）??Ｆｉｇｕｒｅ３．８?Ｔｈｅ?ｈｉｇｈｅｓｔ?ｍｉｎｉｍｕｍ?ｗａｇｅ?ａｎｄ?ｔｈｅ?ａｖｅｒａｇｅ?ｌｅｖｅｌ?ｏｆ?ｎｏｎ?ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ?ｓｔａｆｆ??對(duì)于ｓ公司的員工來(lái)說(shuō)，加入公司的時(shí)間長(zhǎng)短，與平均工資之間是呈現(xiàn)正??向變動(dòng)的關(guān)系。剛?cè)肼毜膯T工與從事同樣工作的入職７年的員工的工資水平相??差將近１５００元，但是這種差距并不明顯。具體參見(jiàn)下圖３．９。??－１４?－??

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]企業(yè)薪酬管理公平性對(duì)員工工作績(jī)效的影響[J]. 權(quán)威.  企業(yè)改革與管理. 2015(08)
[2]企業(yè)薪酬管理體系的設(shè)計(jì)研究[J]. 藺燕.  中國(guó)管理信息化. 2015(08)
[3]企業(yè)薪酬管理制度的現(xiàn)狀與展望[J]. 婁宇紅.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2015(06)
[4]人力資源薪酬管理中存在的問(wèn)題及改進(jìn)[J]. 陳婉萍.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2015(04)
[5]薪酬管理對(duì)企業(yè)員工工作績(jī)效的影響研究[J]. 司晶晶.  中外企業(yè)家. 2015(05)
[6]企業(yè)薪酬管理初探——以S企業(yè)為例[J]. 張小莉.  商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2015(03)
[7]企業(yè)績(jī)效管理與薪酬管理體系設(shè)計(jì)[J]. 周莉.  時(shí)代金融. 2015(02)
[8]薪酬診斷的五個(gè)維度[J]. 白睿.  企業(yè)管理. 2014(08)
[9]創(chuàng)業(yè)板上市公司高管薪酬診斷分析[J]. 劉天.  長(zhǎng)春大學(xué)學(xué)報(bào). 2013(11)
[10]薪酬診斷的背景與時(shí)機(jī)[J]. 魯萌.  中外企業(yè)家. 2009(12)

碩士論文
[1]WS公司薪酬體系優(yōu)化設(shè)計(jì)改進(jìn)[D]. 朱軻.大連海事大學(xué) 2013
[2]優(yōu)科能源有限公司薪酬體系的再設(shè)計(jì)[D]. 薛斌.南昌大學(xué) 2012
[3]HS公司薪酬方案設(shè)計(jì)研究[D]. 唐亮.大連理工大學(xué) 2008
[4]F公司基于KPI的績(jī)效考核體系研究[D]. 張樂(lè).昆明理工大學(xué) 2008
[5]通訊設(shè)備制造企業(yè)員工績(jī)效考核指標(biāo)管理分析[D]. 許曉燕.北京郵電大學(xué) 2008
[6]恒達(dá)集團(tuán)績(jī)效考核體系優(yōu)化設(shè)計(jì)與應(yīng)用研究[D]. 景杰.蘭州大學(xué) 2008
[7]民營(yíng)企業(yè)員工績(jī)效管理研究及實(shí)證分析[D]. 馬曉琳.遼寧科技大學(xué) 2008
[8]長(zhǎng)慶石油勘探局通信公司人力資源管理策略研究[D]. 許新慶.西北大學(xué) 2007
[9]XX公司崗位績(jī)效薪酬管理體系的研究與設(shè)計(jì)[D]. 翁謝軍.西南交通大學(xué) 2007
[10]YQ公司薪酬體系再設(shè)計(jì)[D]. 蘇檣.南京理工大學(xué) 2007



本文編號(hào)：2896142