構(gòu)建標(biāo)桿定員和人員素質(zhì)模型的人力資源管理新模式
發(fā)布時間:2024-06-10 20:57
<正>1構(gòu)建標(biāo)桿定員1.1主要思路以定員和員工配置修正模型為基礎(chǔ),開展標(biāo)桿定員測算,運用于團(tuán)隊績效工資分配,實現(xiàn)薪酬體系與績效管理、勞動定員高度關(guān)聯(lián)。將團(tuán)隊績效工資與部門績效和人員素質(zhì)、勞動定員掛鉤,使組織獲得績效提升和缺員情況下額外的績效工資獎勵,促進(jìn)各級組織增強(qiáng)主動開發(fā)存量人力資源意識,深挖內(nèi)部人力資源潛力,有效控制用工需求和用工總量,降低人工成本,提高勞動效率。1.2具體實施
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
1 構(gòu)建標(biāo)桿定員
1.1 主要思路
1.2 具體實施
2 構(gòu)建人員素質(zhì)模型
2.1 主要思路
2.2 具體實施
3 建立績效倒逼機(jī)制
3.1 建立超缺員團(tuán)隊績效工資核算模型
3.2 基于素質(zhì)模型的績效工資核算
本文編號:3991893
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1 構(gòu)建標(biāo)桿定員
1.1 主要思路
1.2 具體實施
2 構(gòu)建人員素質(zhì)模型
2.1 主要思路
2.2 具體實施
3 建立績效倒逼機(jī)制
3.1 建立超缺員團(tuán)隊績效工資核算模型
3.2 基于素質(zhì)模型的績效工資核算
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