發(fā)布時(shí)間：2024-06-29 15:40

　　伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型,互聯(lián)網(wǎng)+和共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代已然到來,在大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的趨勢下,越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)不斷創(chuàng)新商業(yè)模式,由原來的產(chǎn)品制造者轉(zhuǎn)為創(chuàng)客制造者。在這樣一個(gè)時(shí)代背景下,企業(yè)對(duì)人力資源的管理更加強(qiáng)調(diào)將員工作為一種具有潛能的資源,強(qiáng)調(diào)對(duì)組織中人員的培養(yǎng)與發(fā)展。企業(yè)的培訓(xùn)也需要由傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)提升為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代全方位個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案。TD集團(tuán)作為一家煤炭流通集團(tuán)公司,隨著市場煤炭需求增速的放緩,正處在新商業(yè)模式的探索與企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)期,企業(yè)的戰(zhàn)略也在隨之不斷調(diào)整。在這樣的內(nèi)外部環(huán)境下,集團(tuán)以往的培訓(xùn)工作已經(jīng)與現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展相脫節(jié),不能從真正意義上為企業(yè)的戰(zhàn)略愿景服務(wù)。筆者根據(jù)所學(xué)的培訓(xùn)管理理論,結(jié)合自己所在的TD集團(tuán)在互聯(lián)網(wǎng)+煤炭的轉(zhuǎn)型過程中的培訓(xùn)管理探索,撰寫了論文《TD集團(tuán)員工培訓(xùn)管理再設(shè)計(jì)》,以期探求互聯(lián)網(wǎng)+新時(shí)代下企業(yè)的培訓(xùn)管理改進(jìn)方略。本文根據(jù)“提出問題——分析問題——解決問題”的研究思路進(jìn)行研究,綜合運(yùn)用了文獻(xiàn)法、訪談法、案例研究法和問卷調(diào)研法等多種研究方法。首先闡述了員工培訓(xùn)與企業(yè)培訓(xùn)管理的相關(guān)理論以及移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的培訓(xùn)特點(diǎn)。其次是對(duì)TD集團(tuán)的概況、發(fā)展戰(zhàn)略和培訓(xùn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行闡...

【文章頁數(shù)】：50 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

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圖３．１?ＴＤ集團(tuán)紐織機(jī)構(gòu)圖??Ｆｉｇ．３．１?ＴＤ?Ｇｒｏｕｐ?Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ?Ｃｈａｒｔ??（２）?ＴＤ集團(tuán)員工隊(duì)伍現(xiàn)狀??良好的企業(yè)系統(tǒng)是企業(yè)組織能力學(xué)習(xí)和提升的平臺(tái)和基礎(chǔ)。企業(yè)組織也是人的組??

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？主管?ｉ??：；煩向??圖３．?３?ＴＤ集團(tuán)人員層級(jí)結(jié)構(gòu)圖??Ｆｉｇ，?３．３?ＴＤ?Ｇｒｏｕｐ?Ｅｍｐｌｏｙｅｅ?Ｌｅｖｅｌ?Ｓ加ｃｔｕｒｅ??按學(xué)歷結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，碩±及＾上學(xué)歷８２人，本科學(xué)歷３５３人，大專學(xué)歷４５人，高中??及ｌｉｌ下１０人。??－１７?－??

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本文編號(hào)：3997773