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航空動(dòng)力產(chǎn)業(yè)園背景下XX軍工企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

發(fā)布時(shí)間:2025-01-07 05:25
  放眼世界,隨著新一輪產(chǎn)業(yè)革命的深入發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化的加快推進(jìn),軍事技術(shù)和民用技術(shù)的界限日趨模糊,軍民融合已經(jīng)成為了各個(gè)國家加速發(fā)展其國力、軍力的一個(gè)共同選擇。放眼國內(nèi),隨著軍民融合已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略,越來越多的企事業(yè)單位逐漸享受到軍民融合發(fā)展帶來的巨大戰(zhàn)略紅利,從“要我融”逐漸轉(zhuǎn)變到“我要融”,企業(yè)在這場軍民融合的改革中參與度越來越深。航空裝備是“高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高壁壘”的特殊產(chǎn)品。航空發(fā)動(dòng)機(jī)是衡量國家軍工科技實(shí)力重要標(biāo)志,為推動(dòng)航空發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域軍民融合在更廣范圍、更高層次、更深程度上發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“社會(huì)效益”“經(jīng)濟(jì)效益”“軍事效益”三豐收,打造“航空動(dòng)力產(chǎn)業(yè)園”便是基于新的時(shí)代背景里的一次創(chuàng)新性實(shí)踐。面對難得的發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇,企業(yè)謀求快速發(fā)展勢在必行。本文結(jié)合國內(nèi)外航空產(chǎn)業(yè)軍民融合發(fā)展的歷史和現(xiàn)狀,通過對XX軍工企業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境進(jìn)行分析,對其內(nèi)外部要素進(jìn)行優(yōu)劣評(píng)價(jià),對戰(zhàn)略決策需要的各類信息進(jìn)行綜合分析比對,遵循發(fā)揮優(yōu)勢,克服劣勢,利用機(jī)會(huì),避開威脅的思路,將各種要因進(jìn)行組合分析。借助SWOT矩陣,確定出XX軍工企業(yè)應(yīng)充分利用的外部機(jī)遇以及自身優(yōu)勢,在有效規(guī)避企業(yè)競爭劣勢和外部威脅的情況下形成...

【文章頁數(shù)】:51 頁

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
    1.2 理論綜述和研究現(xiàn)狀
        1.2.1 理論綜述
        1.2.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.3 航空工業(yè)軍民融合的發(fā)展歷程
    1.3 研究內(nèi)容和方法
第2章 XX軍工企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與環(huán)境分析
    2.1 XX軍工企業(yè)的歷史沿革
    2.2 XX軍工企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
    2.3 XX軍工企業(yè)外部環(huán)境影響因素
        2.3.1 政策環(huán)境
        2.3.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
        2.3.3 行業(yè)環(huán)境
        2.3.4 軍民融合發(fā)展勢態(tài)
    2.4 XX軍工企業(yè)內(nèi)部環(huán)境影響因素
第3章 XX軍工企業(yè)的SWOT分析
    3.1 優(yōu)勢分析
    3.2 劣勢分析
    3.3 機(jī)會(huì)分析
    3.4 威脅分析
    3.5 SWOT分析矩陣
        3.5.1 SO戰(zhàn)略
        3.5.2 WO戰(zhàn)略
        3.5.3 ST戰(zhàn)略
        3.5.4 WT戰(zhàn)略
第4章 XX軍工企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略選擇及實(shí)施保障
    4.1 XX軍工企業(yè)的定位與發(fā)展目標(biāo)
    4.2 XX軍工企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略選擇
        4.2.1 XX軍工企業(yè)的總體戰(zhàn)略選擇
        4.2.2 XX軍工企業(yè)的競爭戰(zhàn)略選擇
    4.3 XX軍工企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略保障措施
        4.3.1 軍轉(zhuǎn)民技術(shù)孵化的政策支持
        4.3.2 提升軍用航空發(fā)動(dòng)機(jī)修理保障能力
        4.3.3 推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新錘煉核心競爭力
        4.3.4 推進(jìn)管理創(chuàng)新激發(fā)全員創(chuàng)新活力
        4.3.5 推進(jìn)手段創(chuàng)新打造數(shù)字化智能化修理線
        4.3.6 優(yōu)化生產(chǎn)管理體系提升運(yùn)營績效
        4.3.7 打造高素質(zhì)復(fù)合型人才支撐建設(shè)發(fā)展
        4.3.8 充分發(fā)揮企業(yè)文化凝心聚力作用
第5章 結(jié)束語
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào):4024562

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