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M公司并購N公司稅務(wù)問題研究

發(fā)布時間:2020-10-13 01:26
   近年來,世界經(jīng)濟在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇,經(jīng)濟發(fā)展步入新常態(tài),逐步向結(jié)構(gòu)更合理、分工更優(yōu)化的階段演變。通過并購重組來化解企業(yè)內(nèi)在發(fā)展動力不足等矛盾,是企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的必然選擇。但并購交易市場上仍然有很多企業(yè)的并購進程因為稅務(wù)問題而受到了一定的限制,特別是文化傳媒企業(yè),具有創(chuàng)新的運營模式和獨特的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)等特點,較大的資產(chǎn)估值增值率會產(chǎn)生較高的并購交易價格,給并購雙方帶來較為沉重的所得稅稅負(fù)。因此,通過重點研究M公司的并購案例,深入分析支付方式對M公司并購時的稅負(fù)影響,并提出合理的普適性建議,可更好地為“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮下不斷涌現(xiàn)的新興企業(yè)實施產(chǎn)業(yè)并購提供參考。文章以財稅[2014]109號文中特殊性稅務(wù)處理適用條件等相關(guān)規(guī)定為主要依據(jù),分析在M公司并購N公司的案例中支付方式對企業(yè)稅負(fù)的影響。文章基于對并購支付方式及稅務(wù)處理等相關(guān)文獻的研讀,通過運用案例分析和對比分析等方法,對M公司并購案例進行了回顧分析,發(fā)現(xiàn)原方案背景下交易雙方需承擔(dān)巨大的資金壓力和較重的稅負(fù)。基于此,本文通過設(shè)計M公司并購優(yōu)化方案并將其與原方案進行對比,重點分析不同并購方式下,交易雙方當(dāng)期稅負(fù)和遞延稅負(fù)之間的差異。同時,將差異部分稅款與貨幣的時間價值進行結(jié)合,整體對比不同方案對交易雙方股東稅負(fù)的影響,并根據(jù)對比分析的結(jié)果總結(jié)出企業(yè)在選擇并購支付方式時應(yīng)當(dāng)重點參考的影響因素。最后,本文結(jié)合M公司并購案例的分析結(jié)果,提出企業(yè)應(yīng)當(dāng)加深對我國并購重組法律法規(guī)特別是稅務(wù)處理相關(guān)政策的理解,減少對“免稅”并購的盲目追求,制定并購方案時應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)雙方的利益趨向,充分發(fā)揮顧問機構(gòu)的專業(yè)職能等建議,希望能為我國上市公司并購中的稅務(wù)處理問題提供參考。
【學(xué)位單位】:重慶理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2019
【中圖分類】:F812.42;G124;F271;F275.4
【部分圖文】:

走勢圖


1.1 研究背景在跨入新世紀(jì)的第十九年之際,中國經(jīng)濟逐漸步入新的發(fā)展軌道。在黨的第十九次全國人大會議召開后,以習(xí)近平同志為總書記的黨中央對未來一段時期中國經(jīng)濟從高速增長向高質(zhì)量發(fā)展邁進作出了新的安排;诮(jīng)濟發(fā)展長周期和全球政治經(jīng)濟大背景出發(fā),作出了我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)的重大判斷,形成了以新理念引領(lǐng)新常態(tài)的經(jīng)濟理論。經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整是新常態(tài)下經(jīng)濟運行的關(guān)鍵詞。同時,自 2015 年我國全年 GDP 增速降至 6.9%,是 1990 年以來首次跌破 7%,不同于以往三十余年接近 10%的高增速態(tài)勢,升級轉(zhuǎn)型是我國經(jīng)濟實現(xiàn)可持續(xù)增長的必然選擇。通過并購重組來化解企業(yè)內(nèi)在發(fā)展動力不足、產(chǎn)能過剩等矛盾,是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整的內(nèi)在動力,也是推動經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。我國企業(yè)并購交易市場在不斷釋放改革紅利和推動兼并重組政策的雙重刺激下日趨活躍起來,在良好的市場環(huán)境下,上市公司并購的交易數(shù)量和交易規(guī)模方面都呈現(xiàn)出快速的發(fā)展態(tài)勢。其中,以市場為導(dǎo)向的行業(yè)并購已成為現(xiàn)階段我國并購市場的主流趨勢。

并購重組


促進企業(yè)擴張等戰(zhàn)略目標(biāo),通過交易獲得對標(biāo)的公司控制權(quán)的經(jīng)濟活動。企業(yè)的并購重組交易是一項內(nèi)容復(fù)雜的、時間周期較長、所涉領(lǐng)域較多的產(chǎn)權(quán)交易行為,通常以股票、貨幣資金和其他資產(chǎn)的形式作為對價,以獲得目標(biāo)公司的股權(quán)或資產(chǎn)。合并的形式主要包括吸收合并和新設(shè)合并:吸收合并,即 A+B=A 的形式,是指 B 公司的所有資產(chǎn)合并為 A 公司,B 公司的法人資格同時被取消的經(jīng)濟行為;新設(shè)合并,即 A+B=C 的形式,意味著 A、B 公司的資產(chǎn)完全整合到新成立的 C 公司中,兩家公司也被同時注銷的經(jīng)濟行為。收購一般指僅針對目標(biāo)公司的資產(chǎn)或股權(quán)發(fā)起的、為獲取目標(biāo)公司控制權(quán)的購買行為,交易過程中不會影響雙方法人資格。并購重組是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和資源整合的最有效的方式之一。從國內(nèi)外企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗來看,大多數(shù)的規(guī)模型企業(yè)或多或少都曾通過并購重組的形式進行擴張以實現(xiàn)其各個階段不同的戰(zhàn)略目標(biāo)。并購的完整流程應(yīng)當(dāng)包含有以下七個核心環(huán)節(jié):制定戰(zhàn)略目標(biāo)、篩選標(biāo)的、調(diào)查評價、并購估值、設(shè)計交易結(jié)構(gòu)、談判簽約以及最后交付整合。

并購,走勢圖,并購市場


圖 3.1 并購數(shù)量走勢圖根據(jù)上圖所示,2013–2015 年中國國內(nèi)并購市場的交易數(shù)量和金額均表現(xiàn)出突飛猛進的增長趨勢。特別是在 2015 年企業(yè)并購的數(shù)量高達 9892 筆,其中有8269 筆披露并購交易金額,涉及的交易總金額達到 7993.21 億美元,環(huán)比增加55.6%。然而與 2015 年呈現(xiàn)出爆發(fā)式的增長態(tài)勢有所不同,從 2015 年以后的總體趨勢來看,2016 年并購市場的交易數(shù)量和金額走勢有所平緩,環(huán)比下降 22.5%,直至 2017 年才逐漸回暖。2018 年交易市場的并購數(shù)量略有增加,達到了 6998件,共達成 5768.43 億美元的交易金額,環(huán)比下降 1.86%。就海外市場而言,根據(jù)普華永道于 2019 年 1 月最新發(fā)布的關(guān)于 2018 年中國企業(yè)跨境并購趨勢來看,跨境并購的標(biāo)的行業(yè)主要集中在高科技型和消費服務(wù)型企業(yè),2018 年我國海外并購交易金額低至 941 億美元,下跌 23%,交易金額低于 2016 年峰值水平的 50%。但就從并購數(shù)量來看,海外并購市場在過去三年間仍然保持了高水準(zhǔn)的穩(wěn)定趨勢,并購市場整體基本保持現(xiàn)有的活躍程度。從我國海內(nèi)外并購市場總體情況來看,在 2013–2018 年期間,我國企業(yè)并
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本文編號:2838547

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