發(fā)布時間：2020-05-03 19:42

【摘要】：新能源汽車產(chǎn)業(yè)是我國汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向,關(guān)系到環(huán)境保護、可持續(xù)發(fā)展、以及汽車產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)自主化等戰(zhàn)略目標。隨著電動汽車發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的發(fā)布,政府加大了對電動汽車支持的力度,汽車生產(chǎn)廠商也相繼投入巨大的資源參與到電動汽車的研究開發(fā)之中,我國電動汽車產(chǎn)業(yè)正進入快速發(fā)展的新階段。面對競爭激烈的市場環(huán)境,各電動汽車品牌紛紛制定有針對性的戰(zhàn)略,推出多款車型來涵蓋更多的消費者群體。XT汽車作為全新的電動汽車品牌,面臨著品牌弱勢以及車型較少等問題,如何能夠得到消費者的認可,提升品牌銷量,是XT急需解決的事情。本文分析了當前國內(nèi)電動汽車行業(yè)的現(xiàn)狀與問題,先是通過PEST分析方法分析了電動汽車行業(yè)的宏觀市場環(huán)境;其次是結(jié)合XT公司的實際情況,通過邁克爾·波特的五力競爭模型分析了電動汽車所面臨的整個行業(yè)環(huán)境;然后是從人力、財力、技術(shù)、品牌建設(shè)四個方面對XT公司的內(nèi)部環(huán)境進行了分析。結(jié)合企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境,運用內(nèi)部因素評價和外部因素評價方法,找出影響XT公司發(fā)展的各個因素,了解XT公司的優(yōu)劣勢以及機遇和威脅。通過對XT電動汽車的STP戰(zhàn)略分析,從市場細分、目標市場選擇、市場定位三個方面對XT電動汽車的營銷戰(zhàn)略進行全面的籌劃。從產(chǎn)品、價格、渠道、促銷等四個方面進行分析,針對性的提出XT電動汽車在國內(nèi)市場的營銷策略組合。XT品牌的發(fā)展經(jīng)驗對于想要發(fā)展電動汽車的汽車廠商具有一定的學習和借鑒意義。本文通過對于XT電動汽車的市場營銷策略研究,找出XT電動汽車在市場營銷中出現(xiàn)的一些問題,提出相應(yīng)的解決策略,給未來電動汽車品牌的市場營銷提供一些值得借鑒的地方,使其能夠在電動汽車市場營銷中取得競爭優(yōu)勢。
【學位授予單位】：鄭州大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2019
【分類號】：F426.471;F274

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本文編號：2648020