我國研究生事務(wù)管理問題研究
【學(xué)位單位】:華東師范大學(xué)
【學(xué)位級別】:博士
【學(xué)位年份】:2006
【中圖分類】:G643
【文章目錄】:
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中文摘要
ABSTRACT
第一章 導(dǎo)論
一、選題的緣由
(一) 選題背景
(二) 選題的意義
二、文獻(xiàn)綜述
(一) 國外相關(guān)研究概況述評
(二) 國內(nèi)相關(guān)研究概況述評
三、基本概念釋義
(一) 研究生事務(wù)管理的概念
(二) 研究生事務(wù)管理與學(xué)術(shù)管理等概念的區(qū)別與聯(lián)系
四、研究的基本思路與方法
(一) 研究的基本思路與邏輯結(jié)構(gòu)
(二) 主要的研究方法
第二章 研究生事務(wù)“柔性管理”理念探究
一、“柔性管理”理念概述
(一) “柔性管理”的概念
(二) “柔性管理”的理論淵源及其發(fā)展
二、“柔性管理”作為研究生事務(wù)管理指導(dǎo)思想的適切性
(一) “柔性管理”在我國有適宜的現(xiàn)實政治文化土壤
(二) “柔性管理”思想與大學(xué)的組織特性相適合
(三) “柔性管理”是實現(xiàn)研究生教育目的的需要
(四) “柔性管理”符合研究生群體的特點
三、研究生事務(wù)“柔性管理”理念
(一) 研究生事務(wù)“柔性管理”的概念
(二) 研究生事務(wù)“柔性管理”的核心價值依據(jù)
(三) 研究生事務(wù)“柔性管理”的原則:“以人為本”
四、實施“柔性管理”需要處理的幾對關(guān)系
(一) 理性因素與非理性因素的關(guān)系
(二) 制度約束與人的主體性發(fā)揮的關(guān)系
(三) 制度規(guī)范與文化約束的關(guān)系
第三章 高校研究生事務(wù)管理的比較研究
一、高校學(xué)生事務(wù)管理的歷史演變
(一) 學(xué)生事務(wù)的萌芽階段
(二) “父母替代制”時期
(三) “學(xué)生人事”時期
(四) “學(xué)生服務(wù)”時期
(五) “學(xué)生發(fā)展”時期
二、研究生事務(wù)管理的國別及地區(qū)比較
(一) 美國
(二) 德國
(三) 日本
(四) 中國香港地區(qū)
三、研究生管理工作的特點
(一) 管理理念重在為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進(jìn)學(xué)生身心全面發(fā)展
(二) 管理方式專業(yè)化、職業(yè)化
(三) 重視發(fā)揮學(xué)生的主體作用
(四) 重視相關(guān)法制及行業(yè)規(guī)范的健全與約束
第四章 我國部分研究生基本情況調(diào)查分析
一、調(diào)查的目的、范圍與方法
(一) 調(diào)查目的與調(diào)查過程
(二) 調(diào)查范圍及抽樣說明
(三) 調(diào)查方法與統(tǒng)計方法說明
二、我國部分高校研究生群體狀況分析
(一) 基于研究生新生基本數(shù)據(jù)的分析
(二) 我國高校研究生基本特點
三、我國高校部分研究生思想、生活與身心狀況調(diào)查分析
(一) 被調(diào)查研究生的相關(guān)背景分析
(二) 調(diào)查結(jié)果概述與分析
(三) 當(dāng)前我國部分研究生思想、生活與身心狀況的基本特點與問題傾向
第五章 我國高校研究生事務(wù)管理現(xiàn)狀分析
一、我國目前研究生管理模式
(一) 我國目前研究生事務(wù)管理模式分析
(二) 我國現(xiàn)階段研究生管理模式的總體特點及評價
二、我國當(dāng)前研究生事務(wù)管理現(xiàn)狀與問題分析
(一) 德育管理的現(xiàn)狀與問題分析
(二) 社團(tuán)工作的現(xiàn)狀與問題分析
(三) 經(jīng)濟(jì)資助的現(xiàn)狀與問題分析
(四) 就業(yè)指導(dǎo)的現(xiàn)狀與問題分析
(五) 研究生導(dǎo)師的現(xiàn)狀與問題分析
第六章 我國研究生事務(wù)管理改革的對策研究
一、以“柔性管理”思想為指導(dǎo),更新管理理念
(一) 確立“以人為本”的管理理念
(二) 堅持依法民主管理
(三) 強(qiáng)調(diào)管理即服務(wù)意識、實現(xiàn)個性化管理
二、堅持“以人為本”,改革和完善管理體制
(一) 完善研究生事務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)體制
(二) 以學(xué)生的發(fā)展和需要為依據(jù)進(jìn)行部門和職能設(shè)置
三、管理途徑和手段改革
(一) 加強(qiáng)德育管理,推進(jìn)德育方式改革
(二) 支持研究生社團(tuán)建設(shè)與自我管理
(三) 拓展經(jīng)費來源,拓寬“三助”工作途徑
四、以專業(yè)化為取向加強(qiáng)研究生管理隊伍建設(shè)
(一) 我國研究生事務(wù)管理隊伍專業(yè)化發(fā)展的基本內(nèi)涵
(二) 促進(jìn)研究生事務(wù)管理隊伍專業(yè)化發(fā)展的主要途徑
五、政策建議
(一) 完善法制建設(shè)
(二) 提高對研究生“三助”工作的支持力度
(三) 改革導(dǎo)師聘任與管理制度
(四) 建立職業(yè)準(zhǔn)入制度
(五) 改善研究生就業(yè)指導(dǎo)工作
(六) 加強(qiáng)研究生心理健康教育與管理
調(diào)查問卷
調(diào)研采訪提綱
參考文獻(xiàn)
后記
【引證文獻(xiàn)】
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本文編號:2833073
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