發(fā)布時(shí)間：2024-07-02 05:37

　　瞬息萬變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來了繁復(fù)多樣的業(yè)務(wù)種類,不同行業(yè)和領(lǐng)域的項(xiàng)目也隨之變化多端,隨著這種項(xiàng)目變化對(duì)應(yīng)的要求也越來越高,項(xiàng)目管理這個(gè)詞逐漸被行業(yè)重視和接受,而項(xiàng)目管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理更是重中之重。同時(shí)金融行業(yè)對(duì)于IT信息系統(tǒng)的要求更高,區(qū)別其他信息科技系統(tǒng)的發(fā)展,銀行業(yè)的信息科技發(fā)展經(jīng)歷了由傳統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)到集中業(yè)務(wù)多功能系統(tǒng)處理的升級(jí)和轉(zhuǎn)變。幫助銀行能夠更好的在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式下開辟新的業(yè)務(wù)渠道,其手段就是通過不斷研發(fā)和創(chuàng)新不同類型的IT信息系統(tǒng),通過業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的集中匯總處理,將不同分散的網(wǎng)點(diǎn)能夠更好的統(tǒng)一和管理。隨著這種發(fā)展趨勢(shì),給金融行業(yè)IT信息系統(tǒng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)也隨之加大,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理人員的管理要求也隨之提升。這就要求項(xiàng)目管理人員如何科學(xué)有效的分析和識(shí)別信息系統(tǒng)中存在的這些風(fēng)險(xiǎn)問題,并且結(jié)合銀行IT信息系統(tǒng)的特點(diǎn),有針對(duì)行的控制和處理這些風(fēng)險(xiǎn)問題,才能夠更好的保障銀行IT信息系統(tǒng)項(xiàng)目的安全穩(wěn)定的運(yùn)行,發(fā)揮其應(yīng)有的功能和作用。在銀行信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,不能只是為了應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的而做的識(shí)別和處理,卻疏忽了項(xiàng)目實(shí)施前的風(fēng)險(xiǎn)防范和實(shí)施后的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督和跟蹤的重要性。只有做到理論和實(shí)踐的良好結(jié)合,才能最...

【文章頁(yè)數(shù)】：86 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
        1.1.1 風(fēng)險(xiǎn)管理的新要求
        1.1.2 風(fēng)險(xiǎn)警示和啟發(fā)
    1.2 風(fēng)險(xiǎn)管理研究的戰(zhàn)略意義
    1.3 銀行信息科技風(fēng)險(xiǎn)管理的戰(zhàn)略規(guī)劃
        1.3.1 信息科技風(fēng)險(xiǎn)的范圍
        1.3.2 信息科技風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容
        1.3.3 信息科技風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)
    1.4 研究?jī)?nèi)容
    1.5 本文創(chuàng)新之處
第2章 銀行IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理及FMEA方法介紹
    2.1 風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
    2.2 IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類
    2.3 IT風(fēng)險(xiǎn)管理的失效模式與影響分析
        2.3.1 FMEA的概念理論
        2.3.2 FMEA的目標(biāo)和內(nèi)容
        2.3.3 FMEA的分析方法
        2.3.4 基于FEMA的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方法和流程
第3章 XY兩行信息系統(tǒng)整合項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
    3.1 兩行整合IT項(xiàng)目概況介紹
        3.1.1 項(xiàng)目背景
        3.1.2 項(xiàng)目?jī)?nèi)容
        3.1.3 項(xiàng)目要求
    3.2 兩行整合IT項(xiàng)目實(shí)施的原則和基礎(chǔ)
    3.3 零售信貸整合系統(tǒng)項(xiàng)目計(jì)劃和架構(gòu)
        3.3.1 項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度安排
        3.3.2 整體進(jìn)度里程碑計(jì)劃節(jié)點(diǎn)
        3.3.3 項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)
        3.3.4 項(xiàng)目整合架構(gòu)
        3.3.5 零售信貸整合項(xiàng)目資源費(fèi)用
        3.3.6 項(xiàng)目文檔清單
    3.4 零售信貸整合項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容
        3.4.1 組織結(jié)構(gòu)的劃分
        3.4.2 項(xiàng)目管理職責(zé)劃分
    3.5 項(xiàng)目功能WBS分解
    3.6 零售信貸整合項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
第4章 兩行信貸整合項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估
    4.1 基于FMEA的風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估方法
        4.1.1 評(píng)估方法
        4.1.2 操作步驟
    4.2 運(yùn)用FMEA方法對(duì)兩行信息系統(tǒng)整合項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算
        4.2.1 零售信貸整合項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重度分析
        4.2.2 零售信貸整合項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)頻度分析
        4.2.3 零售信貸整合項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)二維矩陣
    4.3 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估計(jì)算
    4.4 零售信貸整合項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和處理措施
        4.4.1 零售信貸整合項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)
        4.4.2 零售信貸整合項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
        4.4.3 零售信貸整合項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)處理
        4.4.4 零售信貸整合項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)審查
    4.5 零售信貸整合項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)處理結(jié)果
第5章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)跟蹤和監(jiān)控
    5.1 信息IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)跟蹤措施
        5.1.1 WBS風(fēng)險(xiǎn)范圍跟蹤
        5.1.2 項(xiàng)目執(zhí)行跟蹤
        5.1.3 執(zhí)行中的主要工作及注意事項(xiàng)
    5.2 風(fēng)險(xiǎn)管理小組的工作內(nèi)容
    5.3 項(xiàng)目周報(bào)匯報(bào)機(jī)制
    5.4 零售信貸整合項(xiàng)目驗(yàn)收
    5.5 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督DCFC方法介紹
        5.5.1 零售信貸整合項(xiàng)目DCFC檢查清單
        5.5.2 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控結(jié)果
    5.6 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督檢查建議
        5.6.1 內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)檢查
        5.6.2 風(fēng)險(xiǎn)控制矩陣的流程
        5.6.3 風(fēng)險(xiǎn)控制矩陣確認(rèn)的要求與溝通機(jī)制
結(jié)論及意義
致謝
參考文獻(xiàn)



本文編號(hào)：3999757