發(fā)布時間：2024-06-11 00:21

　　隨著經(jīng)濟全球化及貿(mào)易自由化的發(fā)展,國際航運業(yè)競爭日趨激烈。航運業(yè)的競爭不僅是船舶、資金、產(chǎn)品等物質(zhì)性資源的競爭,更是對于人力資源尤其是高級船員的競爭。航運企業(yè)要良好健康發(fā)展,離不開一支高素質(zhì)的船員隊伍,保證高素質(zhì)船員隊伍的穩(wěn)定發(fā)展才能提高航運企業(yè)的核心競爭力。經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步使陸地就業(yè)機會增多,且安全性更大,活動范圍更廣闊,形式更多樣,對船員隊伍誘惑力較大,增加了船員流失的可能性。由于常年漂泊在外、工作環(huán)境艱苦等因素導致高級船員流失嚴重,航運企業(yè)要良好發(fā)展,就需要解決面臨的這一重大難題。高級船員的流失有群體效應,有可能導致更大范圍的船員流失。高級船員流失給企業(yè)帶來不可估量的損失,為了減少船員流失給航運企業(yè)帶來的直接損失和隱性損失,就需要研究高級船員的狀況以及流失的原因,了解高級船員生理和心理兩方面因素,并提高其工作滿意度,降低高級船員的流失率。因此本文通過闡述員工流失概念、分類和特征,員工流失相關(guān)的理論模型,員工保持的相關(guān)理論和員工滿意度理論,分析了新加坡Z油輪公司船員流失的現(xiàn)狀以及船員流失對公司造成的直接損失和隱性損失,從船員自身、船員資源市場化、社會環(huán)境和航運業(yè)對高級船員的競...

【文章頁數(shù)】：43 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖2.1Steers和Mowday(1981)模型

新加坡Z油輪公司高級船員流失問題研究-8-擇的工作機會的影響[16]。綜合上述，員工流失的根本原因有員工對工作的期待、非工作因素以及可供選擇的工作機會，如圖2.1所示。圖2.1Steers和Mowday(1981)模型2.2.2Sheridan和Abelson(1983)模型在G....

圖2.2Sheridan和Abelson(1983)模型

新加坡Z油輪公司高級船員流失問題研究-8-擇的工作機會的影響[16]。綜合上述，員工流失的根本原因有員工對工作的期待、非工作因素以及可供選擇的工作機會，如圖2.1所示。圖2.1Steers和Mowday(1981)模型2.2.2Sheridan和Abelson(1983)模型在G....

本文編號：3992117