發(fā)布時間：2018-04-22 11:47

  本文選題：石油企業(yè) + 工程技術(shù)服務(wù)��； 參考：《北京交通大學(xué)》2016年博士論文

【摘要】：石油工程技術(shù)服務(wù)是從石油勘探開發(fā)業(yè)務(wù)體系中逐步分離出來的專業(yè)化技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù),已經(jīng)成為國際石油合作的重要組成部分。探索如何建立既符合市場發(fā)展規(guī)律,又有利于中國石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢,不斷提升參與國際市場競爭力的發(fā)展路徑,對于拓展我國石油企業(yè)國際合作空間,保障我國石油戰(zhàn)略安全,具有十分重要的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略影響。本文從總結(jié)世界石油工業(yè)的歷史演進過程入手,分析了國際石油工程技術(shù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展規(guī)律性和歷史階段性趨勢。從國際化視角,就顧客價值、企業(yè)競爭力與企業(yè)能力間的關(guān)系進行分析,基于滿足顧客價值這一目標(biāo),構(gòu)建了石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)能力評價體系,并運用層次分析法對國內(nèi)外知名石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)進行對標(biāo)分析,找出了國內(nèi)外石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)的優(yōu)劣勢。應(yīng)用SWOT分析理論,結(jié)合石油工程技術(shù)服務(wù)行業(yè)發(fā)展的規(guī)律性趨勢,提出了中國石油工程技術(shù)服務(wù)實施定制一體化模式創(chuàng)新策略。綜合分析我國石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)能力、競爭力的現(xiàn)狀,構(gòu)建了基于定制中國石油企業(yè)一體化工程技術(shù)服務(wù)模式(簡稱定制一體化模式)的基本架構(gòu)和運行機理�；�于供應(yīng)鏈視角構(gòu)建競合博弈模型,對石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)與競爭對手的競合博弈關(guān)系進行探討和分析。針對國際市場中競合博弈的實際,對比競爭與合作狀態(tài)下的收益和競爭特點,將供應(yīng)鏈競合博弈思想應(yīng)用于定制一體化模式下的分包定價決策,分別就非合作博弈競爭與合作博弈情景下的收益狀況進行分析,為定制一體化模式下,石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)如何選擇競爭策略、如何進行利益分配提供了決策方法。針對中國石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)的特點,闡述了實施定制一體化模式的要領(lǐng)和企業(yè)能力提升路徑。并選取大慶油田蒙古塔木察格綜合一體化項目實例,對定制一體化服務(wù)模式的實際運作情況進行分析,并應(yīng)用五力模型理論驗證了定制一體化服務(wù)模式在中國石油企業(yè)應(yīng)用的可行性。本研究認(rèn)為:第一,基于定制一體化的服務(wù)模式是未來石油工程技術(shù)服務(wù)行業(yè)發(fā)展的趨勢;第二,實施定制一體化服務(wù)模式,可以有效發(fā)揮我國石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)優(yōu)勢,是一個符合行業(yè)發(fā)展規(guī)律和企業(yè)自身實際情況的理想模式;第三,基于定制的一體化服務(wù)模式,其最大優(yōu)勢在于能夠?qū)崿F(xiàn)石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)、客戶和資源國等多方共，

本文編號：1787094