【摘要】:美國制造業(yè)空心化引發(fā)的失業(yè)和國際貿(mào)易失衡等問題在2008年全球金融危機(jī)的爆發(fā)后開始顯現(xiàn),對美國傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式提出了挑戰(zhàn)。美國的政治家、企業(yè)家和學(xué)者開始意識到,互聯(lián)網(wǎng)或金融打造的虛擬經(jīng)濟(jì)固然玄妙,但現(xiàn)實世界卻也離不開強(qiáng)有力的實體經(jīng)濟(jì)作為支撐,制造業(yè)或工業(yè)才是促進(jìn)就業(yè)、帶動經(jīng)濟(jì)增長、保障公民幸福的立國之本。自此,實體經(jīng)濟(jì)向發(fā)達(dá)國家“逆轉(zhuǎn)移”的趨勢開始顯現(xiàn),美國開始在全球治理平臺上利用諸如跨太平洋戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定(TPP)、跨大西洋貿(mào)易與投資伙伴協(xié)定(TTIP)等各種新國際協(xié)議和手段,在全球范圍內(nèi)部署并實施其所謂的“全球經(jīng)濟(jì)再平衡”戰(zhàn)略。然而,全球經(jīng)濟(jì)的再平衡不是單憑美國一方的訴求就可自動實現(xiàn)的。作為處在世界經(jīng)濟(jì)“蹺蹺板”兩端最大的發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家,中美兩國之間的合作與博弈無疑會對世界經(jīng)濟(jì)格局產(chǎn)生巨大影響。當(dāng)前,關(guān)于美國在華投資戰(zhàn)略的研究已經(jīng)相當(dāng)廣泛。但是,關(guān)于美國實施“全球經(jīng)濟(jì)再平衡”以及制造業(yè)回撤戰(zhàn)略后,其對華投資戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型研究尚不多見;诖,本文從宏觀著眼,再從中觀切入,最后從微觀入手,重新審視了美國在華投資的戰(zhàn)略重心、受東道國的影響及對東道國的溢出效應(yīng)、在東道國的決策過程和誤區(qū)。整篇論文主要從四個層次展開:首先,通過對宏觀歷史數(shù)據(jù)的回溯和協(xié)整分析,揭露美國“全球經(jīng)濟(jì)再平衡”以及美國制造業(yè)回撤戰(zhàn)略背后邏輯上的謬誤;其次,通過對中觀東道國制度環(huán)境的解析,解析中國制度環(huán)境的轉(zhuǎn)型建設(shè)對美資跨國公司在華并購決策的影響,考察中國的制度建設(shè)進(jìn)程、對外資的吸引力,以及外資企業(yè)在華可能存在的制度套利傾向,為中國如何吸引高質(zhì)量外資提出相關(guān)政策建議;接著,通過對微觀跨國公司戰(zhàn)略層面的分析,探討美資跨國公司在華投資的戰(zhàn)略重心對其在華設(shè)立總部的權(quán)限和等級的影響,并試圖在中國如何發(fā)展“綠色”、優(yōu)質(zhì)、具有較高科技含量的“總部經(jīng)濟(jì)”方面作出有益探討;最后,通過對微觀組織學(xué)習(xí)與企業(yè)間經(jīng)驗的擴(kuò)散效應(yīng)方面的研究,剖析之前發(fā)生在中美兩國的外部并購經(jīng)驗對于后來的美資跨國公司在華并購決策的影響,驗證具有異質(zhì)文化屬性的東道國經(jīng)驗對于外資企業(yè)的模仿動機(jī)和結(jié)果存在的反向U型效應(yīng),試圖就如何消除外資企業(yè)對中國投資環(huán)境的誤解提出相關(guān)建議。本研究兼具理論、現(xiàn)實、與時代意義。首先,本文在理論方面的貢獻(xiàn)主要有兩點:第一,補(bǔ)充了現(xiàn)有的“總部經(jīng)濟(jì)”理論,創(chuàng)新性地將跨國公司在東道國的地區(qū)總部按其管轄范圍和權(quán)限分成全球性總部、亞太區(qū)總部和中國區(qū)總部,通過分級的方法來探討跨國公司設(shè)立總部的戰(zhàn)略以及東道國發(fā)展“總部經(jīng)濟(jì)”的思路;第二,將企業(yè)間經(jīng)驗的學(xué)習(xí)與擴(kuò)散效應(yīng)方面的研究向前推進(jìn)了一步,提出具有異質(zhì)文化屬性的東道國經(jīng)驗對外資企業(yè)的模仿動機(jī)和結(jié)果之間可能產(chǎn)生的反向U型效應(yīng),并將實證結(jié)果與社會學(xué)中的認(rèn)知失調(diào)理論相結(jié)合。其次,本文在指導(dǎo)商業(yè)實踐方面的貢獻(xiàn)主要有如下三點:第一,本文考察了反腐與反欺詐對中國削減外資在華的套利行為,營造法制、公平的東道國投資環(huán)境,以及吸引高質(zhì)量外資方面的正面作用;第二,本文解析了跨國公司在華戰(zhàn)略重心對于其在華設(shè)立總部級別的影響,發(fā)現(xiàn)外資在華設(shè)立的總部還是以傳統(tǒng)要素驅(qū)動型為主,創(chuàng)新要素的驅(qū)動力仍顯不足,并倡導(dǎo)中國發(fā)展“綠色”、高質(zhì)量的“總部經(jīng)濟(jì)”;第三,本文揭示出了美資跨國公司在華并購時存在的認(rèn)知失調(diào)問題,在中國避免不良外資進(jìn)入和消除外資企業(yè)對中國投資環(huán)境的誤解方面提出了相應(yīng)的見解。最后,本文通過時間序列分析,找到了美國對華制造業(yè)回撤戰(zhàn)略背后邏輯上的謬誤,具有時代意義。
【學(xué)位授予單位】:對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級別】:博士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F424;F832.6
【參考文獻(xiàn)】
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2734427
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