發(fā)布時間：2020-12-05 23:58

　　在我國隨著股權(quán)激勵相關(guān)法律法規(guī)的不斷完善,越來越多的企業(yè)開始關(guān)注并實施股權(quán)激勵,其激勵范圍逐漸從企業(yè)高管擴展到普通技術(shù)人員,激勵面不斷擴大;股權(quán)激勵模式不斷地豐富和完善,如限制性股票、股票期權(quán)、員工持股計劃、股票增值權(quán)等,這些股權(quán)激勵模式各有優(yōu)缺點,但核心理念都是解決委托代理矛盾,實現(xiàn)人力資源資本化,為企業(yè)創(chuàng)造出更多的價值。同時企業(yè)也紛紛結(jié)合自身經(jīng)營實際和所處行業(yè)選擇適合自己的激勵模式,從而使股權(quán)激勵發(fā)揮最大化效用。寶鋼股份作為我國第一批實施股權(quán)激勵的國有上市公司,也是我國現(xiàn)階段股權(quán)激勵計劃實施較為成功的企業(yè)之一。本文在借鑒國內(nèi)外股權(quán)激勵理論研究和實踐探索成果的基礎(chǔ)上,以委托代理等理論為指導(dǎo),分析了我國上市公司股權(quán)激勵實施的總體趨勢、板塊和行業(yè)分布等,并從股權(quán)激勵實施背景、動因、授予對象與數(shù)量、計劃相關(guān)期限、授予及解鎖條件、考核方法等方面較為系統(tǒng)、深入地探討了寶鋼股份股權(quán)激勵實施計劃與內(nèi)容,分析揭示了寶鋼股份股權(quán)激勵對企業(yè)短期市場績效和財務(wù)績效的影響,進而從寶鋼股份實施股權(quán)激勵中汲取成功經(jīng)驗,并對其股權(quán)激勵計劃的優(yōu)化提出了有針對性的建議。主要結(jié)論有:(1)隨著我國經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展,國內(nèi)上... 

【文章來源】：江西師范大學(xué)江西省

【文章頁數(shù)】：65 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

上市公司股權(quán)激勵實施情況


本文編號：2900322