發(fā)布時(shí)間：2020-12-08 20:38

　　家族企業(yè)是世界范圍內(nèi)廣泛存在的一種組織形式,為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。為了適應(yīng)愈發(fā)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境,引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人、利用其豐富成熟的管理經(jīng)驗(yàn)為家族企業(yè)提供更專業(yè)的支撐,已經(jīng)成為眾多家族企業(yè)一種更好的戰(zhàn)略選擇。但由于我國(guó)職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)還不完善,和很多家族企業(yè)所有者無(wú)法充分相信職業(yè)經(jīng)理人,家族企業(yè)所有者和職業(yè)經(jīng)理人之間投機(jī)問題顯得更為突出。但現(xiàn)有關(guān)于家族企業(yè)所有者和職業(yè)經(jīng)理人信任選擇行為方面的研究較少,且已有文獻(xiàn)大多都是從靜態(tài)的視角對(duì)信任選擇行為進(jìn)行分析,然而信任選擇行為是一個(gè)不斷博弈、不斷變化的過程,靜態(tài)視角下的信任選擇行為研究不能完全反映家族企業(yè)所有者和職業(yè)經(jīng)理人之間的信任問題。鑒于此,本文借助動(dòng)態(tài)演化博弈理論、委托代理論和信任理論,運(yùn)用MATLAB數(shù)值模擬工具進(jìn)行仿真研究,分析家族企業(yè)所有者和職業(yè)經(jīng)理人信任選擇行為,并從內(nèi)部監(jiān)督路徑——企業(yè)董事會(huì)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的監(jiān)督以及外部監(jiān)督路徑——政府監(jiān)督部門對(duì)家族企業(yè)所有者的監(jiān)督,分析影響雙方行為改進(jìn)力量。在此基礎(chǔ)上,從家族企業(yè)所有者、職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)董事會(huì)和政府四個(gè)角度提出相關(guān)建議,促進(jìn)雙方行為改進(jìn),實(shí)現(xiàn)互利共贏。最后通過國(guó)美集團(tuán)“陳黃控股權(quán)... 

【文章來源】：山西大學(xué)山西省

【文章頁(yè)數(shù)】：84 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

家族企業(yè)所有者和職

家族企業(yè)所有者與職業(yè)經(jīng)理人信任選擇行為——基于演化博弈論分析28表4.2局部穩(wěn)定性分析結(jié)果均衡點(diǎn)det.Jtr.J結(jié)果0(0,0)1122(CM)(CM)+1122(CMCM)-ESSA(1,0)11222(CM)(ENC)-22211ENCCM不確定鞍點(diǎn)B(1,1)111222(ENC)(ENC)+121212NNCCEE-不穩(wěn)定C(0,1)11122(ENC)(CM)-11122ENCCM不確定鞍點(diǎn)由表4.2可知，此情況下只有0(0,0)點(diǎn)是穩(wěn)定均衡點(diǎn)(ESS)，即當(dāng)家族企業(yè)所有者和職業(yè)經(jīng)理人均選擇投機(jī)策略時(shí)系統(tǒng)趨于穩(wěn)定。A，C兩點(diǎn)是鞍點(diǎn)，B點(diǎn)是不穩(wěn)定點(diǎn)。其動(dòng)態(tài)演化軌跡如圖4.2所示。圖4.2家族企業(yè)所有者和職業(yè)經(jīng)理人博弈演化路徑從圖4.2動(dòng)態(tài)演化軌跡圖可以看出，家族企業(yè)所有者和職業(yè)經(jīng)理人選擇信任策略概率值自初始值開始持續(xù)平穩(wěn)下降，最終該系統(tǒng)收斂于0(0,0)點(diǎn)，即當(dāng)家族企業(yè)所有者和職業(yè)經(jīng)理人選擇信任策略帶來的額外凈收益均小于選擇投機(jī)策略所帶來的投機(jī)收益時(shí)，雙方最終均傾向選擇投機(jī)策略。當(dāng)選擇信任策略獲得的額外凈收益均小于選擇投機(jī)策略獲得的投機(jī)收益時(shí)，作為理性經(jīng)濟(jì)人的家族企業(yè)所有者和職業(yè)經(jīng)理人，會(huì)將投機(jī)策略作為其占優(yōu)策略，選擇信任策略的可能性由1向0靠近直至都為0。雙方均發(fā)現(xiàn)選擇投機(jī)策略所帶來的收益更大時(shí)，雙方信任的成本1C，2C增加，額外凈收益下降，隨著投機(jī)收益1N、2N的增加，雙方最終傾向選擇投機(jī)策略，最終合作破裂。雙方相互信任所帶來的額外凈收益與選擇投機(jī)策略所獲得的投機(jī)收益相對(duì)大小影響了雙方的信任選擇行為。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，要努力改變相互信任所能獲得的額外凈收益以及投機(jī)行為所帶來的投機(jī)收益的相對(duì)大小，促進(jìn)二者的行為選

第四章家族企業(yè)所有者和職業(yè)經(jīng)理人信任演化博弈分析29擇由投機(jī)向信任轉(zhuǎn)變，形成互信共贏局面。（3）雙方相互信任獲得的額外凈收益大于單方面選擇投機(jī)策略獲得的投機(jī)收益當(dāng)家族企業(yè)所有者和職業(yè)經(jīng)理人均選擇信任策略所帶來的額外凈收益大于一方選擇投機(jī)策略而另一方選擇信任策略所獲得的投機(jī)收益，即111ECN，222ECN時(shí)，均衡點(diǎn)局部穩(wěn)定狀態(tài)如表4.3所示。表4.3局部穩(wěn)定性分析結(jié)果均衡點(diǎn)det.Jtr.J結(jié)果0(0,0)1122(CM)(CM)+1122(CMCM)-ESSA(1,0)11222(CM)(ENC)+22211ENCCM+不穩(wěn)定B(1,1)111222(ENC)(ENC)+121212NNCCEE-ESSC(0,1)11122(ENC)(CM)+11122ENCCM+不穩(wěn)定**D(x,y)不確定0鞍點(diǎn)在上述局部穩(wěn)定性分析中，有兩個(gè)漸進(jìn)穩(wěn)定均衡點(diǎn)，即0(0,0)和B(1,1)，即當(dāng)系統(tǒng)達(dá)到均衡時(shí)博弈雙方要么選擇相互信任，要么選擇相互投機(jī)。A，C兩點(diǎn)為不穩(wěn)定點(diǎn)，D為鞍點(diǎn)。圖4.3家族企業(yè)所有者和職業(yè)經(jīng)理人博弈演化路徑當(dāng)家族企業(yè)所有者和職業(yè)經(jīng)理人相互信任所帶來的額外凈收益大于選擇投機(jī)策略所獲的投機(jī)收益時(shí)，此時(shí)系統(tǒng)的演化路徑表現(xiàn)為兩種形式，如圖4.3所示，當(dāng)初始狀態(tài)位于左下方，雙方選擇信任策略的可能性由1向0靠近，即初始信任水平較低時(shí)，系統(tǒng)傾向收斂于0(0,0)點(diǎn)，意味著家族企業(yè)所有者和職業(yè)經(jīng)理人最終均會(huì)選擇投機(jī)策略。即使最初雙方相互信任所帶來的額外凈收益大于選擇投機(jī)策略所獲得的投


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