基于精益生產(chǎn)理論的Y洗煤廠生產(chǎn)管理優(yōu)化研究
發(fā)布時間:2020-12-12 16:33
隨著我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和能源革命的推進(jìn),煤炭市場發(fā)生了劇烈的變化,競爭激烈程度遠(yuǎn)超過去,煤炭企業(yè)面對巨大的盈利壓力。如何通過強(qiáng)化管理、挖掘內(nèi)部潛能、實(shí)現(xiàn)降本增效,已成為煤炭企業(yè)不得不面對的難題。精益生產(chǎn)理論是近些年誕生的優(yōu)秀運(yùn)營管理理論,其強(qiáng)調(diào)的柔性生產(chǎn)、減少浪費(fèi)等管理理念對企業(yè)生產(chǎn)管理乃至整個社會經(jīng)濟(jì)都產(chǎn)生了深刻的影響,與煤炭企業(yè)追求的改進(jìn)方向也高度重合。自21世紀(jì)以來,國內(nèi)大型煤炭集團(tuán)企業(yè)對精益生產(chǎn)開展了積極的探索,也收到了一定成效,但距離真正的“精益”還有一定差距。特別是在洗選煤這一細(xì)分領(lǐng)域,管理粗放、浪費(fèi)嚴(yán)重的現(xiàn)象依然存在,且尚未得到足夠重視。因此,本文以Y洗煤廠生產(chǎn)管理為研究對象,對我國洗選煤企業(yè)應(yīng)用精益管理具有重要的理論與現(xiàn)實(shí)意義。本文對Y洗煤廠生產(chǎn)管理問題進(jìn)行了深入研究,通過現(xiàn)場調(diào)查了解企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、洗選煤工藝流程、生產(chǎn)管理現(xiàn)狀及工人生產(chǎn)狀態(tài),對影響到生產(chǎn)效率和管理效率的問題點(diǎn)展開細(xì)致的分析,發(fā)現(xiàn)Y洗煤廠工序分布雜亂、現(xiàn)場管理混亂,員工生產(chǎn)作業(yè)時不注意設(shè)備維護(hù)、操作隨意不規(guī)范,生產(chǎn)調(diào)度與需求脫節(jié),以上種種造成了大量的不增值活動。本文根據(jù)Y洗煤廠實(shí)際,結(jié)合精益生產(chǎn)理論工具提出了一...
【文章來源】:山西大學(xué)山西省
【文章頁數(shù)】:67 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
Y洗煤廠平面圖
基于精益生產(chǎn)理論的Y洗煤廠生產(chǎn)管理優(yōu)化研究183.2企業(yè)生產(chǎn)管理現(xiàn)狀3.2.1公司管理組織結(jié)構(gòu)Y洗煤廠是典型的直線職能型管理組織結(jié)構(gòu),如圖3.2所示。黨組書記兼任董事長,下設(shè)總經(jīng)理及紀(jì)檢書記各1人,總經(jīng)理下設(shè)3名副總,分別負(fù)責(zé)行政后勤、生產(chǎn)安全及采購銷售,再設(shè)有辦公室、采購部、生產(chǎn)技術(shù)部、倉庫管理部、質(zhì)量檢測部、銷售部6個主要部門構(gòu)成。圖3.2Y洗煤廠組織結(jié)構(gòu)3.2.2洗煤生產(chǎn)工藝流程(1)原煤準(zhǔn)備原料煤運(yùn)輸方式為汽車運(yùn)輸,運(yùn)輸車輛將原料煤運(yùn)至原煤儲煤場,人工卸車儲存。在原煤儲煤場內(nèi)設(shè)有受煤坑,倒入受煤坑內(nèi)的原煤經(jīng)給煤機(jī)給至皮帶運(yùn)輸機(jī)上運(yùn)至分級破碎機(jī),破碎成0-50mm大小的混煤,再由皮帶運(yùn)輸機(jī)上運(yùn)進(jìn)入洗煤車間。(2)跳汰分選入洗原煤(0-50mm)先落入緩沖倉緩沖,再經(jīng)給煤機(jī)給入跳汰機(jī)分選,跳汰機(jī)篩選排出砰石和中煤,經(jīng)斗子提升機(jī)脫水后分別入倉儲存(其中矸石在入倉之前,經(jīng)破碎機(jī)破碎至0-lOmm);跳汰機(jī)剩余的溢流先經(jīng)脫水分級篩分級脫水,該分級篩篩孔直徑10mm,篩上10-50mm的塊精煤經(jīng)帶式輸送機(jī)運(yùn)至塊煤堆儲存,篩下0-lOmm溢流進(jìn)入精煤撈坑分級。(3)精煤脫水
第三章Y洗煤廠管理現(xiàn)狀及問題分析19精煤撈坑內(nèi)斗子提升機(jī)將0-lOmm末精煤提起進(jìn)入脫泥篩進(jìn)行脫水、脫泥,再經(jīng)皮帶輸送機(jī)運(yùn)至精煤堆儲存,之后由裝載機(jī)運(yùn)送至配煤車間參加配煤。(4)煤泥水處理精煤撈坑的溢流水經(jīng)濃縮旋流器濃縮后,用泵打入壓濾機(jī)回收細(xì)煤泥,壓濾后的細(xì)煤泥經(jīng)皮帶輸送機(jī)送至煤泥堆儲存。濃縮旋流器的溢流水、壓濾機(jī)的壓濾液用于循環(huán)水重復(fù)利用。當(dāng)濃縮旋流器發(fā)生事故需檢修停用時,將機(jī)器池中的煤泥水直接打入事故煤泥水池中暫儲。待濃縮旋流器修復(fù)后,將事故池內(nèi)的煤泥水打回濃縮旋流器處理。Y洗煤廠工藝流程如圖3.3所示。圖3.3Y洗煤廠洗煤工藝流程圖(5)產(chǎn)品儲運(yùn)在洗煤車間東側(cè)設(shè)置原煤儲煤場,面積3600m2,儲存量約9000噸;在儲煤場與洗煤車間之間設(shè)破碎機(jī)房,原煤經(jīng)破碎、分選初步處理進(jìn)入洗煤車間。在洗煤車間內(nèi)設(shè)有中煤、矸石緩沖倉,緩沖倉容量約50噸。所有洗煤產(chǎn)品末煤、塊煤、煤泥及中煤、矸石全部進(jìn)儲煤場儲存。精煤儲煤堆面積2376m2,儲存量約9500噸。中煤儲煤堆面積1620m2,儲存量約4000噸。煤泥晾干場面積1080m2,儲存量約2700噸。煤炭產(chǎn)品全部通過裝載機(jī)裝車外運(yùn),所有產(chǎn)品外運(yùn)方式均為汽車運(yùn)輸。
本文編號:2912916
【文章來源】:山西大學(xué)山西省
【文章頁數(shù)】:67 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
Y洗煤廠平面圖
基于精益生產(chǎn)理論的Y洗煤廠生產(chǎn)管理優(yōu)化研究183.2企業(yè)生產(chǎn)管理現(xiàn)狀3.2.1公司管理組織結(jié)構(gòu)Y洗煤廠是典型的直線職能型管理組織結(jié)構(gòu),如圖3.2所示。黨組書記兼任董事長,下設(shè)總經(jīng)理及紀(jì)檢書記各1人,總經(jīng)理下設(shè)3名副總,分別負(fù)責(zé)行政后勤、生產(chǎn)安全及采購銷售,再設(shè)有辦公室、采購部、生產(chǎn)技術(shù)部、倉庫管理部、質(zhì)量檢測部、銷售部6個主要部門構(gòu)成。圖3.2Y洗煤廠組織結(jié)構(gòu)3.2.2洗煤生產(chǎn)工藝流程(1)原煤準(zhǔn)備原料煤運(yùn)輸方式為汽車運(yùn)輸,運(yùn)輸車輛將原料煤運(yùn)至原煤儲煤場,人工卸車儲存。在原煤儲煤場內(nèi)設(shè)有受煤坑,倒入受煤坑內(nèi)的原煤經(jīng)給煤機(jī)給至皮帶運(yùn)輸機(jī)上運(yùn)至分級破碎機(jī),破碎成0-50mm大小的混煤,再由皮帶運(yùn)輸機(jī)上運(yùn)進(jìn)入洗煤車間。(2)跳汰分選入洗原煤(0-50mm)先落入緩沖倉緩沖,再經(jīng)給煤機(jī)給入跳汰機(jī)分選,跳汰機(jī)篩選排出砰石和中煤,經(jīng)斗子提升機(jī)脫水后分別入倉儲存(其中矸石在入倉之前,經(jīng)破碎機(jī)破碎至0-lOmm);跳汰機(jī)剩余的溢流先經(jīng)脫水分級篩分級脫水,該分級篩篩孔直徑10mm,篩上10-50mm的塊精煤經(jīng)帶式輸送機(jī)運(yùn)至塊煤堆儲存,篩下0-lOmm溢流進(jìn)入精煤撈坑分級。(3)精煤脫水
第三章Y洗煤廠管理現(xiàn)狀及問題分析19精煤撈坑內(nèi)斗子提升機(jī)將0-lOmm末精煤提起進(jìn)入脫泥篩進(jìn)行脫水、脫泥,再經(jīng)皮帶輸送機(jī)運(yùn)至精煤堆儲存,之后由裝載機(jī)運(yùn)送至配煤車間參加配煤。(4)煤泥水處理精煤撈坑的溢流水經(jīng)濃縮旋流器濃縮后,用泵打入壓濾機(jī)回收細(xì)煤泥,壓濾后的細(xì)煤泥經(jīng)皮帶輸送機(jī)送至煤泥堆儲存。濃縮旋流器的溢流水、壓濾機(jī)的壓濾液用于循環(huán)水重復(fù)利用。當(dāng)濃縮旋流器發(fā)生事故需檢修停用時,將機(jī)器池中的煤泥水直接打入事故煤泥水池中暫儲。待濃縮旋流器修復(fù)后,將事故池內(nèi)的煤泥水打回濃縮旋流器處理。Y洗煤廠工藝流程如圖3.3所示。圖3.3Y洗煤廠洗煤工藝流程圖(5)產(chǎn)品儲運(yùn)在洗煤車間東側(cè)設(shè)置原煤儲煤場,面積3600m2,儲存量約9000噸;在儲煤場與洗煤車間之間設(shè)破碎機(jī)房,原煤經(jīng)破碎、分選初步處理進(jìn)入洗煤車間。在洗煤車間內(nèi)設(shè)有中煤、矸石緩沖倉,緩沖倉容量約50噸。所有洗煤產(chǎn)品末煤、塊煤、煤泥及中煤、矸石全部進(jìn)儲煤場儲存。精煤儲煤堆面積2376m2,儲存量約9500噸。中煤儲煤堆面積1620m2,儲存量約4000噸。煤泥晾干場面積1080m2,儲存量約2700噸。煤炭產(chǎn)品全部通過裝載機(jī)裝車外運(yùn),所有產(chǎn)品外運(yùn)方式均為汽車運(yùn)輸。
本文編號:2912916
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