發(fā)布時間：2020-05-27 16:42

【摘要】： 近幾年來，從跨文化的視角研究交際模式已成為國際經(jīng)濟機構(gòu)內(nèi)部文化差異分析的有效途徑。中國加入世界貿(mào)易組織堅定了中國堅持走市場經(jīng)濟道路，同時為國外跨國公司提供了良好的投資環(huán)境。為順應國際形勢，越來越多的德國公司進入中國市場，成功的跨文化商務交際已成為公司國際化發(fā)展的迫切需要。對中德雇員雙方交際模式的深入研究有利于進一步認識德國跨國公司在華子公司內(nèi)部文化差異，從而有助于公司更好地適應中國市場。 本文試圖考察德國跨國公司在華子公司里中德雙方雇員之間的交際模式差異。在對跨文化交際模式在理論和實踐方面的文獻回顧之后，本文根據(jù)權(quán)威與平等，和諧的人際關(guān)系與個人主義，溝通風格，時間概念，安全感以及私人空間掌握共六個關(guān)鍵性文化維度重點分析了中德雇員在交際模式上的不同點，并相應得出六個建設性假設。本文采用定性分析法，以一家著名跨國公司為研究對象，進行科學的半框架性的實地訪問考察，分別從以下九個方面對建設性假設進行深入具體地論證：管理中的年齡因素，信息溝通，部門間的溝通與合作，團隊合作，決策，分歧與一致，，計劃與安排，規(guī)定與“灰色區(qū)域”以及公私生活空間劃分。最后本文指出了筆者研究的局限性以及對未來跨國公司跨文化商務交際研究的展望。
【學位授予單位】：對外經(jīng)濟貿(mào)易大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2004
【分類號】：H33

【共引文獻】

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本文編號：2683828