外資銀行管理法規(guī)修訂對(duì)外資銀行的影響淺析
發(fā)布時(shí)間:2024-04-23 20:48
新版《中華人民共和國外資銀行管理?xiàng)l例》和《中華人民共和國外資銀行管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》,主要在準(zhǔn)入門檻、機(jī)構(gòu)設(shè)置、業(yè)務(wù)范圍和監(jiān)管考核四個(gè)方面進(jìn)行修訂。外資銀行應(yīng)以此為契機(jī),充分把握與中資銀行合作深化、經(jīng)營范圍擴(kuò)大、資產(chǎn)運(yùn)用靈活、流動(dòng)性管控壓力減緩等機(jī)遇,但外資銀行仍需面臨網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張緩慢、產(chǎn)品同質(zhì)化、零售業(yè)務(wù)受限及組織鏈條冗長等挑戰(zhàn)。為此,文章最后對(duì)外資銀行未來的經(jīng)營發(fā)展提出相關(guān)建議。
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
一、《外資銀行管理?xiàng)l例》及其實(shí)施細(xì)則修訂后的主要變化
(一)放寬股東準(zhǔn)入門檻。
(二)擴(kuò)大外資銀行機(jī)構(gòu)設(shè)置的選擇范圍。
(三)進(jìn)一步放寬對(duì)外資銀行的業(yè)務(wù)范圍限制。
(四)改進(jìn)監(jiān)管指標(biāo)考核方式。
二、新版《條例》《細(xì)則》給外資銀行經(jīng)營帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
(一)機(jī)遇
1. 中外金融機(jī)構(gòu)競爭與合作程度將進(jìn)一步深化。
2. 外資銀行業(yè)務(wù)種類趨同于中資銀行。
3. 外國銀行分行資產(chǎn)運(yùn)用更加自主和靈活。
4. 減輕外國銀行分行流動(dòng)性管理壓力。
(二)挑戰(zhàn)
1. 外資銀行的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量少,擴(kuò)張緩慢。
2. 與中資銀行產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象明顯,業(yè)務(wù)創(chuàng)新不足。
3. 人民幣零售業(yè)務(wù)發(fā)展受限明顯。
4. 外資銀行組織管理較為松散,組織鏈條過長。
三、相關(guān)建議
(一)抓住政策機(jī)遇,加快網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)布局。
(二)強(qiáng)化境內(nèi)管理行的職能,探索實(shí)施法人化改制。
(三)加強(qiáng)本土化金融創(chuàng)新,完善跨境金融服務(wù)體系。
本文編號(hào):3962739
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
一、《外資銀行管理?xiàng)l例》及其實(shí)施細(xì)則修訂后的主要變化
(一)放寬股東準(zhǔn)入門檻。
(二)擴(kuò)大外資銀行機(jī)構(gòu)設(shè)置的選擇范圍。
(三)進(jìn)一步放寬對(duì)外資銀行的業(yè)務(wù)范圍限制。
(四)改進(jìn)監(jiān)管指標(biāo)考核方式。
二、新版《條例》《細(xì)則》給外資銀行經(jīng)營帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
(一)機(jī)遇
1. 中外金融機(jī)構(gòu)競爭與合作程度將進(jìn)一步深化。
2. 外資銀行業(yè)務(wù)種類趨同于中資銀行。
3. 外國銀行分行資產(chǎn)運(yùn)用更加自主和靈活。
4. 減輕外國銀行分行流動(dòng)性管理壓力。
(二)挑戰(zhàn)
1. 外資銀行的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量少,擴(kuò)張緩慢。
2. 與中資銀行產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象明顯,業(yè)務(wù)創(chuàng)新不足。
3. 人民幣零售業(yè)務(wù)發(fā)展受限明顯。
4. 外資銀行組織管理較為松散,組織鏈條過長。
三、相關(guān)建議
(一)抓住政策機(jī)遇,加快網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)布局。
(二)強(qiáng)化境內(nèi)管理行的職能,探索實(shí)施法人化改制。
(三)加強(qiáng)本土化金融創(chuàng)新,完善跨境金融服務(wù)體系。
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