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HR職業(yè)規(guī)劃:三個(gè)案例和三個(gè)建議

發(fā)布時(shí)間:2015-03-09 21:18


  當(dāng)時(shí)碰到小黃的時(shí)候他已經(jīng)工作了六年,他剛加入我所在的大型咨詢公司。小黃先是在一家中型企業(yè)做人力資源主管、經(jīng)理,然后進(jìn)入了一家小型的人力資源咨詢公司?上У氖请m然從事了幾年的專業(yè)工作,小黃仍然有兩方面比較薄弱:一個(gè)是思維,小黃的歷任上司沒(méi)有在這方面給小黃指導(dǎo)和幫助,咨詢工作特別需要思維清晰,而小黃的結(jié)構(gòu)化思維能力不強(qiáng);另一方面是對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)缺乏理解,由于一直在做人力資源的具體事務(wù),他提出的觀點(diǎn)總是隔靴搔癢,得不到客戶的認(rèn)可。我建議小黃利用咨詢機(jī)會(huì),深入研究客戶的企業(yè)是怎么運(yùn)作的,訪談中客戶中高層是怎么分析他們企業(yè)的,其不同點(diǎn)在哪,困惑點(diǎn)在哪,從他們行業(yè)和企業(yè)的視角如何思考這些困惑點(diǎn)?閱讀大前研一《思考的技術(shù)》,構(gòu)建企業(yè)整體思維方式。同時(shí),學(xué)習(xí)好的咨詢報(bào)告,體會(huì)報(bào)告中結(jié)構(gòu)化思維的運(yùn)用,,并將相關(guān)知識(shí)運(yùn)用到自己的咨詢工作當(dāng)中,通過(guò)反復(fù)揣摩,并行學(xué)習(xí)思維、專業(yè)和業(yè)務(wù)理解。




  不管什么工作,都有表象和實(shí)際。表面可能比較風(fēng)光,背后或許充滿滄桑,所以不要被表面光環(huán)迷惑,要隨時(shí)審視自己的優(yōu)勢(shì)、愛(ài)好是不是能夠與工作匹配,如果不是,及時(shí)調(diào)整。《哈佛商業(yè)評(píng)論》有篇文章《轉(zhuǎn)變職業(yè)生涯:先做后想》,就談到到不要僅僅規(guī)劃而要?jiǎng)悠饋?lái)。我要給的建議是:每實(shí)施一段時(shí)間就要做一下階段性審視,進(jìn)行差距分析,再調(diào)整下階段的內(nèi)容。


       來(lái)源:三茅人力資源網(wǎng)  作者:陳勇

文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表經(jīng)管之家立場(chǎng)



本文編號(hào):17219

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