金融開(kāi)放下我國(guó)券商業(yè)務(wù)創(chuàng)新與融資模式研究
發(fā)布時(shí)間:2020-04-09 14:44
【摘要】:2006年,根據(jù)WTO協(xié)議,我國(guó)金融業(yè)將全面對(duì)外開(kāi)放,開(kāi)放后外資的涌入將對(duì)我國(guó)金融體系形成強(qiáng)大沖擊。我國(guó)證券公司作為金融市場(chǎng)的重要機(jī)構(gòu),如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需要,擺脫對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的過(guò)度依賴,積極學(xué)習(xí)國(guó)外證券公司的優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)模式,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新是全行業(yè)共同關(guān)注的問(wèn)題。與此同時(shí),面對(duì)金融開(kāi)放帶來(lái)的挑戰(zhàn),我國(guó)券商還應(yīng)拓寬融資渠道,實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)。 本文就是以金融產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)模式和投資銀行(證券公司)的創(chuàng)新管理為理論基礎(chǔ),通過(guò)對(duì)比國(guó)內(nèi)外證券公司業(yè)務(wù)模式,分析我國(guó)券商原有業(yè)務(wù)模式的問(wèn)題,并提出了業(yè)務(wù)創(chuàng)新對(duì)策。進(jìn)一步,本文對(duì)我國(guó)證券公司的業(yè)務(wù)創(chuàng)新現(xiàn)狀進(jìn)行了實(shí)證研究。最后探討了我國(guó)券商如何拓寬融資渠道,并服務(wù)于業(yè)務(wù)創(chuàng)新,使我國(guó)券商做大做強(qiáng),達(dá)到從容應(yīng)對(duì)金融開(kāi)放的目的。
【圖文】:
1980年該業(yè)務(wù)比重僅為1.7%,2004年己經(jīng)達(dá)到14.1%(詳見(jiàn)圖3一l)。2.業(yè)務(wù)差別化美國(guó)證券業(yè)的業(yè)務(wù)收入比重已經(jīng)逐漸趨于穩(wěn)定,不同投資銀行的經(jīng)營(yíng)特色日漸明顯。美林、雷曼兄弟、高盛和摩根斯坦利這四家公司的業(yè)務(wù)已經(jīng)突破了傳統(tǒng)的證券業(yè)務(wù)框架—零售包銷和經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),在全球范圍內(nèi)開(kāi)展廣闊的并購(gòu)、
一圈資產(chǎn)管理.證券服務(wù)圖3一n高盛證券收入結(jié)構(gòu)圖資料來(lái)源:高盛公司2003年報(bào)圈顧問(wèn).傭金口交易資產(chǎn)管理收入一二二,,、,_、,,口投行業(yè)務(wù)收入.綜合投資收入畫其他收入.凈利息收入圖3一12美林證券收入結(jié)構(gòu)圖資料來(lái)源:美林公司2003年報(bào)3.5.2業(yè)務(wù)種類比較海外券商種類繁多,許多高端券商的業(yè)務(wù)既特色鮮明又呈現(xiàn)多元化。通過(guò)擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域的市場(chǎng)占有率,提高利潤(rùn)的同時(shí)也注意到了利用業(yè)務(wù)分散化以避免受證券市場(chǎng)影響過(guò)大。先看高盛的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)(圖3一13)。按高盛公司自己的劃分法,其業(yè)務(wù)主要分為三大部分,,包括投資銀行 (InvestmentBanking)、交易和主要投資(Trading andPrineipalInvestmentS)和資產(chǎn)管理與證券服務(wù) (ASSetManagementand SeeuritiesServiCeS)。高盛公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)以下特點(diǎn):(l)低風(fēng)險(xiǎn)、大規(guī)模是高盛的整體結(jié)構(gòu)特點(diǎn);(2)業(yè)務(wù)品種齊全,針對(duì)客戶需要提供一站式服務(wù)是高盛近年來(lái)的重要措施;(3)金融衍生產(chǎn)品收入比重急劇增長(zhǎng);(4)國(guó)際業(yè)務(wù)拓展是新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
【學(xué)位授予單位】:同濟(jì)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2007
【分類號(hào)】:F832.51
本文編號(hào):2620895
【圖文】:
1980年該業(yè)務(wù)比重僅為1.7%,2004年己經(jīng)達(dá)到14.1%(詳見(jiàn)圖3一l)。2.業(yè)務(wù)差別化美國(guó)證券業(yè)的業(yè)務(wù)收入比重已經(jīng)逐漸趨于穩(wěn)定,不同投資銀行的經(jīng)營(yíng)特色日漸明顯。美林、雷曼兄弟、高盛和摩根斯坦利這四家公司的業(yè)務(wù)已經(jīng)突破了傳統(tǒng)的證券業(yè)務(wù)框架—零售包銷和經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),在全球范圍內(nèi)開(kāi)展廣闊的并購(gòu)、
一圈資產(chǎn)管理.證券服務(wù)圖3一n高盛證券收入結(jié)構(gòu)圖資料來(lái)源:高盛公司2003年報(bào)圈顧問(wèn).傭金口交易資產(chǎn)管理收入一二二,,、,_、,,口投行業(yè)務(wù)收入.綜合投資收入畫其他收入.凈利息收入圖3一12美林證券收入結(jié)構(gòu)圖資料來(lái)源:美林公司2003年報(bào)3.5.2業(yè)務(wù)種類比較海外券商種類繁多,許多高端券商的業(yè)務(wù)既特色鮮明又呈現(xiàn)多元化。通過(guò)擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域的市場(chǎng)占有率,提高利潤(rùn)的同時(shí)也注意到了利用業(yè)務(wù)分散化以避免受證券市場(chǎng)影響過(guò)大。先看高盛的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)(圖3一13)。按高盛公司自己的劃分法,其業(yè)務(wù)主要分為三大部分,,包括投資銀行 (InvestmentBanking)、交易和主要投資(Trading andPrineipalInvestmentS)和資產(chǎn)管理與證券服務(wù) (ASSetManagementand SeeuritiesServiCeS)。高盛公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)以下特點(diǎn):(l)低風(fēng)險(xiǎn)、大規(guī)模是高盛的整體結(jié)構(gòu)特點(diǎn);(2)業(yè)務(wù)品種齊全,針對(duì)客戶需要提供一站式服務(wù)是高盛近年來(lái)的重要措施;(3)金融衍生產(chǎn)品收入比重急劇增長(zhǎng);(4)國(guó)際業(yè)務(wù)拓展是新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
【學(xué)位授予單位】:同濟(jì)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2007
【分類號(hào)】:F832.51
【引證文獻(xiàn)】
相關(guān)碩士學(xué)位論文 前2條
1 黃雪梅;我國(guó)證券公司盈利模式研究[D];山東大學(xué);2012年
2 伊凌威;證券公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新研究[D];廣西師范大學(xué);2013年
本文編號(hào):2620895
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